探讨中国企业知识管理制度的建构样本.doc

略论中国企业知识管理制度建构

1、企业知识管理问题研究背景

随之知识经济兴起和企业知识化推进，企业知识管理问题在国际上引发了学者和企业家广泛关注，国外掀起了研究知识管理问题浪潮。比如国外部分著名企业像施乐企业、惠普企业、莲花企业等全部建立自己知识管理网站，对企业知识管理问题做了很多研究。不过综观这些研究，能够发觉有这么特点：研究关键是企业知识管理范围、企业内外部知识及其编码化；企业知识管理组织保障；企业外部知识网络建设和维护；企业内部知识共享和增值；企业知识管理战略；企业知识管理技术基础；企业知识主管设置和企业知识库构建等内容。总而言之国外从制度视角出发对企业知识管理问题研究所取得结果并不多而是偏重于对企业知识管理内容、技术和活动进行了较多研究，也取得了较为丰富研究结果。

中国对中国企业知识管理问题研究尚处于对国外研究情况介绍之状态，中国出版知识管理著作只有少许几部比如《二十一世纪经营管理新趋势：知识管理》一书基础上是对国外知识管理问题研究介绍；《知识管理：竞争力之源》一书除了介绍国外知识管理问题研究基础情况之外还有作者自己对知识管理问题部分思索。在发表部分文章中也多是对国外知识管理理论研究介绍或评价。所包含问题关键有知识主管问题、知识管理技术基础问题、知识管理和信息管理关系问题、知识经济和知识管理关系问题等。对怎样构建含有中国特色企业知识管理制度和建构中国企业知识管理体系对中国企业知识化推进和同中国现代化建设重大理论和实践问题包含较少，研究不多。

2、企业管理创新必需研究知识管理及其知识管理制度建构问题

从本质上分析，中国企业根本脱困在于努力推进企业知识化水平。不过中国企业知识化推进有赖于实施企业知识管理制度。更大规模和更大范围知识挖掘、知识创新和更有效更科学地知识应用，提升劳动者知识化程度和产品知识密集度进而整体上推进企业知识化建设，必需进行有效地进行知识整合和知识管理。知识管理是一个全新经营管理模式，是市场经济发展到一定阶段后产物，伴随知识经济到来，知识管理将遍布整个经济领域，使企业摆脱本身金融资本或自然资源限制，取得新竞争优势，所以企业知识管理含有强大生命力和宽广发展前途。知识管理把存在于企业中人力资源不一样方面和信息技术、市场分析乃至企业经营战略等协调统一起来，共同为企业发展服务。其出发点是将知识视为企业最关键战略资源，把最大程度地掌握和利用知识作为提升企业竞争力关键。经过知识管理能够提升知识取得和知识应用水平和能力和提升知识本身有用性。也就是说知识管理是企业知识化建设有效工具和手段，只有经过知识管理活动才能有利于提升企业知识化建设能力和推进以组织为中心经济知识化。对企业知识管理成为知识管理新实践领域。企业知识管理实施是经过知识共享来实现，知识管理在于建立激励雇员和知识共享机制，建立知识总监，培养企业创新和集体发明力。知识主管、知识经理和知识传输者饰演着知识管理者角色。在知识取得过程中知识并不是孤立静止，而是相反。我们所取得任何知识全部是相互联络相互作用。一个没有任何知识人想跨越基础知识门槛而取得高新知识是不可想象也是不可能。将分散零星知识资源整合成强有力知识力量；把自己所取得悉识加以整合从而使知识更为有用；改变科层制组织管理知识模式实施一个高度友好、亲善、融洽管理等是知识管理基础要求。知识管理现有组织组织知识管理也有社会组织知识管理。知识管理被看作是对组织中人经验、知识、能力等原因管理实现知识共享并有效实现知识价值转化，以促进组织知识化和组织不停成熟和壮大。确立知识型组织、发明最好知识环境；在新变情景下建构新知；实现知识共享被看作是知识管理基础策略。互惠、名望、利她主义和信任是知识交易价值表现，所以在知识市场中知识地位和知识教育、非正式网络、知识共同体、知识信息应该被看作是最关键信号，知识垄断、知识人为稀缺、知识流动壁垒是知识市场不完备主表现。加强组织知识化程度和知识整协力度要对组织内部知识编码化、实现组织外部知识网络化、促进组织内部知识共享和增殖并注意组织知识挖掘。所以企业知识管理制度实施对企业发展尤其是企业知识化推进有着重大意义。

2.1中国企业知识管理制度体系建构研究理论意义

第一、能够加强对人深化认识。在管理理论形成和发展过程中，大家对人本质和属性认识在不停深化。在古典管理模式中包含泰罗制和科层制把人假设为经济人。在泰勒、韦伯和霍曼斯那里人成了经济人，把人看作经济人是把人看作利益动物。这种经济人假设是：工人是为了挣钱才来工厂做工，所以经过多劳多得，物质刺激就能够激励工人勤奋工作，提升效率。进而能够把这个假设引申为人是利益动物或说人是经济得动物，只要满足人利益进而能够把这个假设引申为人是利益动物或说人是经济得动物，只要满足人利益就能够对人实现有效管理。这种经济人假设在“泰罗制”企业管理理论中占据