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金属屋面施工施工安全保证措施

目录

TOC\h\z\u11.1安全生产保证体系 1

11.2安全目标 1

11.3项目安全环境分析 1

11.4安全管理组织机构及管理模式 2

11.5安全管理组织架构 2

11.6安全生产管理模式 2

11.7安全责任岗位 3

11.8安全生产保证措施 4

11.8.1安全组织保证措施 4

11.8.2安全教育保证措施 5

11.8.3安全技术保证措施 5

11.9施工现场安全保证措施 6

11.9.1佩戴安全防护用品 6

11.9.2安全教育 8

11.9.3警示标志 10

11.9.4高空作业安全保证措施 10

11.9.5上人及水平通道搭设安全保证措施 12

11.9.6施工平台搭设安全保证措施 14

11.9.7安全防护布置 15

11.9.8现场临电布置 16

11.9.9场内布置 18

11.9.10施工用电 19

11.9.11施工现场防火管理措施 19

11.1安全生产保证体系

安全施工目标：确保施工期间无重大安全事故，轻伤率为≤3‰，重伤率为零。

严格执行与安全防护、文明施工和环境保护相关的法律、法规、规章、规范性文件和标准，如《中华人民共和国生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等，特别是建设部颁发的建办文件关于《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知及宜昌市《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，及《宜昌市建设工程施工现场管理办法》、《环境管理体系》ISO14000标准和《建筑施工现场环境和卫生标准》规定，确保本工程达到宜昌市标准化施工现场评测有关规定的要求，现场环境和卫生达到《环境管理体系》ISO14000和国家标准规定，并符合宜昌市相关行政主管部门验收要求。

11.2安全目标

必须按照湖北省省级文明工地要求进行实施，并保证湖北省省级文明工地验收通过本工程屋面施工过程中使用到多种机械设备，高空工作量大，因此确保结构安全、机械设备、人员的施工安全是安全防护工作的重点。

11.3项目安全环境分析

安装完全处于高空作业，预防高处坠落事故显得特别重要。

施工环境露天，风吹日晒，雨季存在雷击危险，存在不安全因素。

工期紧张，工程量大，不同单位、不同专业、不同工种的立体交叉作业多，特别是高空的交叉专业。工人接触不安全因素的机会相对增多。

材料的垂直运输主要通过吊车或者卷扬机来完成，所以机械的使用量大，使用效率频繁。

建筑材料及施工机械产品的质量，或者安全防护用品的产品质量存在不安全因素。

钢结构相互连通，又是良好的导电体，施工的临时电缆一旦漏电，相对触电的机会大。

11.4安全管理组织机构及管理模式

安全生产的实质就是管理，其包括对人的行为、思想的管理；对设备机具安全性操作、维护的管理；对施工现场的管理，管理即受控，使一切行为均纳入安全受控状态。

为此必须组织一套完善的管理组织机构和管理模式，才能真正贯彻落实以“预防为主，安全第一”的方针。本组织机构必须配套相应的管理模式，以使管理得到延续。

11.5安全管理组织架构

安全生产组织架构图

11.6安全生产管理模式

安全生产管理模式图

开工前，由项目技术负责人对项目部全体施工管理人员进行安全技术交底。

工人上岗前由项目部施工管理人员对工人员进行安全技术交底。

每月由公司对项目部施工现场进行两次包括施工机具；“三宝”及“四口”防护；施工用电；安全管理等检查评分。

项目部组织全体管理人员进行每星期一次的巡检、项目部内部（包括管理人员、工长、班组长）协调会及全体人员的质安例会。

项目安全总监、安全员对工程施工有“一票否决”的权利，成立工程项目安全管理档案，并对有关及时进行追溯、分类、归档、上报等。

11.7安全责任岗位

管理人员

岗位职责

项目经理

项目经理是安全生产第一责任人，对项目的安全生产全面负责。

技术负责人

负责组织整个项目的安全技术措施方案、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工方案及措施的编制、审核。

生产经理

主管施工现场，主要负责各施工班组的安全生产，协调各工段生产安全有序进行。

安全总监

主管施工现场，检查各工段、班组的安全生产，督促并限期整改安全隐患，落实安全措施。

专职安全员

直接负责各工段安全生产，记录现场安全生产上存在的不足，及时上报安全总监，并督促其整改。负责安全资料的整理和管理。

各专业工长、班组长

工作区域安全生产的直接责任人，接受项目安全部门的日常检查指导，对其工作区域的安全生产负直接责任。

11.8安全生产保证措施

11.8.1安全组织保证措施

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