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建筑工程项目合同管理中存在问题和对策研究

摘要

合同确定工程的价格、工期、和质量等目标，规定着合同双方责任权利关系，合同管理必然是工程项目管理的核心，工程的全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程，对整个工程的实施起到控制和保障作用。在现代工程中，没有合同意识，则项目整体目标不明确。没有合同管理，则项目目管理难以形成系统，难以有高效率，项目目标也就难以顺利实现。

[关键词]工程；项目管理合同；问题；对策

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ResearchontheproblemsandCountermeasuresinthecontractmanagementofconstructionproject

ABSTRACT

Todeterminetheprojectcontractprice,durationandqualityobjectives,theprovisionsofthecontractrightrelation,contractmanagementmustbethecoreoftheprojectmanagement,alltheworkoftheprojectcanbeincludedinthescopeofthecontractmanagement,contractmanagementthroughoutinimplementationoftheprojectofthewholeprocess,controlandguaranteetheimplementationofthewholeproject.Inmodernengineering,thereisnosenseofcontract,istheoverallgoaloftheprojectisnotclear.Nocontractmanagement,projectmanagementisdifficulttoformasystem,itisdifficulttohavehighefficiency,projectobjectivesdifficulttosmoothimplementation.

[Keywords]project;projectmanagementcontract;problem;countermeasure

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、背景及意义 1

（一）选题背景 1

（二）研究意义 1

二、研究现状 2

（一）国外研究现状及分析 2

（二）国内研究现状及分析 2

三、项目合同管理的概念及特点 3

（一）项目合同管理的概念 3

图2承包商的主要合同关系 4

（二）项目合同管理的特点 4

1.连续性和周期长 4

2.内容庞杂、条款多 5

3.多变性 5

4.经济法律关系多元性 5

四、项目管理合同存在的一些缺陷 6

（一）合同管理中存在的主要问题 6

1.合同签订存在随意性 6

2.合同履行不严格 6

3.合同变更手续不完善 7

4.缺少对工程保险责任、索赔的具体约定 8

5.缺乏专业人才以及合同管理的相关培训 8

（二）建筑工程项目合同管理的法制化欠缺 9

（三）建筑工程项目合同管理的信息化程度不高 10

五、合同管理中问题的应对对策 10

（一）国内外成功案例 10

1.工程项目管理的集成化 10

2.合作管理 10

3.工程项目总控 11

4.代建制项目 11

（二）进一步完善和健全建设工程合同法律法规 12

（三）建立健全合同管理制度 13

（四）规范建筑施工合同文本 13

（五）提高合同管理人员素质 13

（六）加强建筑工程项目合同管理的法制化 14

（七）加快建筑工程项目合同管理信息化 14

（八）工程项目全寿命管理 15

六、结论 15

参考文献 17

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建筑工程项目合同管理中存在问题和对策研究

一、背景及意义

（一）选题背景

合同管理是建筑工程领域总体布局的重要组成部分，在项目管理中处于核心地位。只有加强合同管理，才能在当前国内外竞争激烈的背景下保证建筑市场良性健康发展。提高合同管理的有效性是社会主义市场经济的应有之义，是法治精神在社会主义建设中的客观反映。众所周知，合同是平等主体的自然人