毕业论文-《弟子规》对集团公司内部控制环境的影响研究.doc

国有控股上市公司股权激励问题研究－以烽火通信为例

《弟子规》对集团公司内部控制环境的影响研究

摘要

内部控制是保证企业基本目标得以实现的一系列控制活动的集合，其与企业发展阶段和发展战略具有密不可分的关系，一方面它受到企业发展阶段和战略的约束，另一方面它也是推动企业发展和战略实现的关键因素。内部控制的基本要素包括内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查，这几个要素是紧密结合、缺一不可的，无论哪个环节出现问题都会严重影响企业的良性发展，都会给企业致命的打击。其中内部环境一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化，是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础，可见内部控制环境对企业的影响力是非常重要的。

在企业的不同发展阶段，如何使内部控制环境有利于推动企业的进步，而不是因内部控制将企业管控的缺失效率，则只有充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励和辐射作用，大力培育具有自身特色的企业文化，用符合中国国情的本土文化启迪人、激励人、凝聚人，而弟子规就是一部非常不错的教育读本。目前我国很多企业在管理中将中国传统文化引入企业内部控制中取得了很好的成效，其中《弟子规》在××集团等企业中的成功应用就非常值得探究。弟子规到底对企业的内部控制环境将产生怎样的影响，引起我对这个问题的兴趣和关注，并决定对其进行研究。

本文采用案例研究法，主要研究××集团及其《弟子规》对企业内部控制环境的影响。首先在文献综述和内部控制发展演变的基础上，基于内部控制环境构成要素、弟子规的核心思想以及弟子规对企业内部控制环境的影响方面，研究了××集团引入弟子规的原因，然后分析探讨了弟子规对××集团人力资源管理、文化建设以及财务成效方面带来的改变。

本文的研究结论是：只有符合本土的文化才能引领和促进企业发展，而不是时髦的管理模式就能形成良性的企业文化，所以领导者必须站在组织之外去思考战略问题，不能人云亦云，而应该深思熟虑企业文化与内部控制的联系与维护，只有这样内部控制才能管理好，公司治理才能有序有效的进行。

关键字：内部控制内部环境企业文化弟子规

Abstract

Internalcontrolisdesignedtoensuretheenterprise’sbasicgoaltorealizethecollectionofaseriesofcontrolactivities,thatithastheinseparablerelationswiththeenterprisedevelopmentstageandstrategy.Oneside,itisbound?byboththeenterprise’sdevelopmentstageandstrategy.Ontheothersideitisalsothekeyfactorstopromoteenterprise’sdevelopmentandstrategyimplementation.Thebasicelementsofinternalcontrolincludinginternalenvironment、riskassessment、regulatorymeasure、informationandcommunication、supervisionandinspection.Thesebasicelementsarecohesiveandindispensable.Nomatterwhichlinkhasproblems,itwillaffecttheenterprise‘sbenigndevelopmentseriously,andtherewillbefatalblowtotheenterprise.Theinternalenvironmentincludinggovernancestructure,organizationanddistributionofpowerandresponsibility,internalaudit,humanresourcepolicy,enterpriseculture,isthegeneraltermfortheeffect,andtheimplementationofvariousinternalfactorstocontroltheestablishmentofenterpriseinternalc