- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE1
交通导行施工准备与资源配置计划
目录
TOC\h\z\u3.1劳动力配置计划 1
3.2材料需求计划 4
3.3施工机具配置计划 7
3.1劳动力配置计划
1、交通导行管理机构
1)为保障交通导行工作的顺利实施,确保施工期间的保通要求与交通安全,强化组织机构,加强畅通领导,成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全总监、商务经理为副组长,工程部和安全部具体负责实施、商务部及物资部全力配合、技术质量部提供技术支持的交通导行管理机构,加强保通组织管理。制定保通奖惩制度,逐级签订保通责任书,项目部定期检查、落实、兑现奖惩。交通导行管理机构见图3.1-1。
图3.1-1交通导行管理机构
2)交通导行管理职责
表3.1-1交通导行管理职责
序号
部门
职责
1
项目经理
1)代表我单位全面履行交通导行方案的实施。
2)负责落实对项目人员、物资、设备、资金等主要交通导行要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工。
3)对项目经理部进行有效的监管,保证交通导行工作管理的有效实施,处理各部门之间管理和协调问题。
4)负责与交管部门、建设单位的沟通联系,负责各专业施工队伍之间和项目管理人员的总协调及调度,制定项目工期、质量、职业健康、安全文明施工、成本等各项管理目标,并组织实施。
5)做好交通导行总结、推广先进经验、表彰先进集体和先进个人。
2
项目副经理
1)在项目经理领导下,负责组织项目经理部的交通导行工作,参与交通导行重大问题的决策。
2)对交通导行工作全面负责,落实交通导行工作的目标和指标。
3)建立健全交通导行管理体系,组织制定交通导行计划和管理制度,并监督执行,确保工程的顺利进行。
4)主持召开交通导行部署会议,部署交通导行计划,合理配置人力资源和设备物资,确保交通导行计划的完成。
5)负责交通导行质量、环境与职业健康安全的全过程控制。
6)抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高交通导行工作效率和经济效益。
3
项目技术负责人
1)负责交通导行方案的深化设计和技术管理工作。
2)参与编制交通导行方案组织设计,审核交通导行施工方案。
3)通过信息平台与交管部门、建设、监理单位保持经常沟通,保证交管部门、建设、监理单位的要求与指令在施工中贯彻实施。
4)组织对本项目交通导行的技术问题进行技术攻关,确保交通导行顺利进行。
4
商务经理
1)领导商务合约交通导行管理工作,做好项目全面风险管理。
2)定期或分段分析交通导行工程量和实际完成工程量的差异,发现问题及时向项目经理反映情况,并给出解决问题的合理化建议。
3)履行总、分包合同,严格控制费用标准,督促成本降低措施的落实,及时向相关部门提供预算数据。
4)负责交通导行商务资料分类、整理、归档,建立完善的管理台帐及目录。
5
安全总监
1)对交通导行施工安全具有一票否决权。
2)贯彻国家、河北省及邯郸市有关工程安全与文明施工规范,确保交通导行总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。
3)配合项目经理对交通导行现场的安全文明施工进行全面监督管理。
4)负责积极宣传党的安全生产方针、政策、劳动保护规定和交通导行安全生产的规章制度。
6
工程管理部
1)对交通导行现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
2)负责组织交通导行现场的施工及验收工作与技术交底。
3)参与做好交通导行现场组织协调工作,合理调配生产资源。
4)负责交通导行平面布置的动态管理。
5)参与质量、环境与职业健康安全的全过程控制,以及交通安全问题的调查,并提出整改措施、监督落实。
6)负责编写施工日志、施工记录、施工过程资料等相关施工资料。
7)参与施工过程中质量、技术问题的分析及处理。
8)参与交通导行施工中工程量计算,为过程成本控制提供依据。
9)完成领导交办的其他工作。
7
技术质量部
1)参与交通导行施工组织策划。
2)参与制定交通导行管理制度。
3)参与交通导行成本控制及成本核算。
4)参与交通导行作业的质量、环境与职业健康安全过程控制
5)参与交通导行施工过程中质量、技术问题的分析及处理。
6)参与进度及安全检查,落实交通导行现场进度纠偏措施和安全整改措施,参与交通导行施工过程的安全管理。
7)协助项目施工技术负责人完成交通导行相关BIM建模等技术工作。
8)完成领导交办的其他工作。
7
技术质量部
1)参与交通导行施工组织策划。
2)参与制定交通导行管理制度。
3)参与交通导行成本控制及成本核算。
4)参与交通导行作业的质量、环境与职业健康安全过程控制
5)参与交通导行施工过程中质量、技术问题的分析及处理。
6)参与进度及安全检查,落实交通导行现场进度纠偏措施和安全整改措施,参与交通导行施工过程的安全管理。
7)协
您可能关注的文档
- 建筑电气工程施工各项管理计划.docx
- 建筑电气工程施工施工方法及工艺要求标准.docx
- 建筑电气工程施工施工方法及工艺要求全面.docx
- 建筑电气施工建筑电气工程施工方法及工艺要求.docx
- 交通导改工程施工施工方法及工艺要求.docx
- 交通疏导施工交通组织方案.docx
- 金属屋面施工材料进场加工及吊装运输方案.docx
- 金属屋面施工施工安全保证措施.docx
- 金属屋面施工现场施工工艺流程.docx
- 矩形混凝土预制顶推及竖井施工顶推工作井施工方案.doc
- 预制菜行业市场前景及投资研究报告:新规重构行业标准,市场格局演化.pdf
- 新产业-市场前景及投资研究报告-国产化学发光,出海开拓.pdf
- 印度水烟目标客户分析报告-外文版培训课件2024.7,temu.pdf
- 房地产行业市场前景及投资研究报告:新加坡组屋,政府主导、管理完善、保障有力.pdf
- 协鑫科技-市场前景及投资研究报告-碳中和,聚焦颗粒硅,引领新周期.pdf
- 风电行业市场前景及投资研究报告:风电整机,风机盈利回升,聚焦整机龙头,储能.pdf
- 2024年全球隐私计算行业市场前景及投资研究报告.pdf
- 美国雪茄目标客户分析报告-外文版培训课件2024.7,temu.pdf
- 圣诺生物-市场前景及投资研究报告-产能扩产,蓄势待发,多肽药物增长.pdf
- 意大利政治追随者目标客户分析报告-外文版培训课件2024.7,temu.pdf
文档评论(0)