热电集团有限公司主要领导岗位与职能部门岗位职责样本.doc

高唐热电集团

关键领导岗位和职能部门岗位职责

高唐热电集团

二〇〇七年十二月

总经理岗位

岗位性质：是企业生产经营管理领导和决议者；

管理权限：受集团董事会授权主持企业全方面工作。对企业正常生产运行、经营管理等实施全过程管理；

管理职能：负责企业正常生产运行、经营管理实施全过程管理、指挥、监督、协调，行使总经理权利，负担对应责任，对自己工作负责；

关键职责：

实施董事会决议，认真落实、实施集团和企业各项工作决议，落实企业下达各项经济指标；

主持企业全方面工作，对生产经营、工程质量、财务情况、安全工作负责；

依据集团企业布署，制订企业发展计划及实施细则，落实具体工作方案；

制订企业年度工作计划、经营指标，确定企业年度财务预算汇报和利润分配、使用方案；

组织、领导企业对职能部门编制，决定企业体制和人事编制，决定副总经理、各职能部门和下属企业责任人，和其它高级职员任免、酬劳、奖惩。

依据市场竞争法则，建立统一、高效经营管理体系；有权拫据管理需要，聘用专职或兼职经营管理、技术、法律等顾问，并决定其酬劳；

建立企业激励机制，弘扬企业文化，为职员搭建施展才能平台；有权决定对成绩显著职员以奖励，调资和晋级，对违纪职员处分，直至解聘；

审查同意企业年度计划内经营、投资、改造、新项目开发和流动资金贷款、使用、贷款担保可行性汇报；

建立系统、完善质量管理体系，引导职员树立工程质量精品意识、品牌意识；

接收职员所提出多种合理化意见、提议。形成含有科学决议、民主管理等特点现代化企业管理模式；

企管副总经理岗位

直接上级：总经理

下属部门：企业管理办公室；

岗位性质：主管企业管理办公机构；

管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对企业日常办公秩序、企业管理、行政文秘、综累计划、劳感人事工资、信息和档案等进行全过程管理义务；

管理职能：负责对日常办公秩序、企业管理、行政文秘、劳感人事工资、信息和档案等实施管理，监督、协调和考评各职能管理部门，对所负担工作负责；

关键职责：

果断服从总经理统一指挥，认真实施其工作指令，一切管理行为向决经理负责；

严格遵守企业规章制度；认真推行其工作职责

帮助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

负责汇总企业年度综合性资料，审核企业年度总结、工作计划和其它综合性文稿，对总经剪讲话稿和其它以企业名义发文稿件审核工作；

立即搜集和了解各部门工作动态，帮助总经理协调管理各部门之间相关业务工作，掌握全企业关键活动情况，组织编写企业年度大事记；

依据企业领导意见，负责召集企业办公会议和其它相关会议，做好会议统计，汇编会议纪要，并检验督促会议决议落实实施；

负责上级文件、通知、函件阅示和企业行政文件批阅处理，并做好督办工作；监督企业印鉴、文印管理，审核企业年度报刊订阅、分发工作；

严格遵守“劳动法”和企业劳动管理制度，负责组织企业用工招聘、录用、解聘工作，依法对职员实施管理；负责制订企业人事管理制度；审核企业劳感人事统计工作；

负责核定各岗位工资标准。审核劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资审核工作，负责对职员劳动保护用具定额和计划管理工作；

帮助参与企业发展计划确实定年度经营计划编制和企业重大决议事项讨论；

负责组织企业通用管理标准规章制度确实定、修改和编写工作，帮助参与专用管理标准及管理制度确实定、讨论、修改工作；督促、帮助各部门制订和其相关各项管理制度；

督促、帮助各部门立即编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供给、经营、设备管理等各类计划综合平衡工作；

负责实施经企业总经理办公会议经过考评制度和实施细则。定时组织各职能部门开展自查、抽查、相互检验、考评、评选和月度奖金、年底奖金综合考评评分工作；

负责制订企业计算机开发应用计划，检验考评企业微机网络系统维护、管理、数据信息处理，制订同意计算机管理多种规章制度及必需操作规程，逐步实现企业管理现代化；

负责组织全企业职员大会工作；开展年度总结评选和表彰活动；

负责做好上级视察、检验、指导工作接待工作，做好企业来访贵宾接待安排，做好关键会议组织、会务工作；

负责企业对上级主管部门联络工作，做好企业相关法律咨询和联络工作；

负责指导企业宣传报导工作；

完成总经理交办其它工作任务；

企业管理办公室

直接上级：企管副总经理

部门性质：是总经理进行企业综合管理，行使政令指挥办事机构；

管理权限：受企管副总经理领导，行使对企业进行综合管理、指导、协调、调查、监督和考评等权限；

管理职能：对企业进行综合管理，落实企业整体战略和各项方针、政策，处理企业文件、材料，做好日常接访接待，组织培养和合理利用劳动力资源，做好企业信息和档案管理，办公自动化管理等；

关键职能：

服从企管副总经理统一指挥，实施其工作指令，一切管理行为企管副总