- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
现代企业制度创新考评标准
类别
小类
描述
评价系数
一、企业战略和文化100分
企业战略和目标管理50分
已经制订并得到严格实施
1
已经制订,但实施不力
0.5
没有制订或根本没有实施
0
企业精神、企业宗旨、企业终极目标20分
完整、简练、有感召力,能为职员所熟知和认可
1
完整简练但职员不是很了解
0.5
不完整或职员不了解不清楚
0
企业文化30分
企业形象良好、职员凝聚力强
1
企业已建立和实施企业理念识别系统和企业形象识别系统,并有一定效果
0.5
企业未建立识别系统,职员精神面貌不佳
0
二、企业组织160分
建立现代企业“三会一总”法人治理结构100分
建立完善“三会一总”法人治理结构、总经理实施职业化聘用制
1
“三会一总”结构健全,总经理由企业关键股东兼任
0.5
未建立“三会一总”结构或企业股东少于法定人数或其中一名股东股份在50%以上
0
企业职能科室设置40分
设置合理、分工明确、无职能不明或职能交叉重合和本企业规模相适应
1
职能科室健全,职能明确,但职责分工不尽合理
0.5
组织构架不合理,职能不够明确。效率低下。
0
企业工会、党团组织、企业职员代表大会建设情况20分
有建立“老三会”组织,并运转良好
1
有建立“老三会”组织,但运转有时不正常
0.5
“老三会”组织不健全,或没有开展实质性工作
0
三、企业制度320分
企业法人治理制度100分
依据企业法和企业章程等法律法规及相关文件有专门制订《企业法人治理制度》
1
企业法人治理制度散见于企业法和企业章程等其它相关文件中,但比较健全
0.5
企业法人治理制度散见于企业法和企业章程等其它相关文件中,而且制度又不健全
0
三、企业制度320分
企业产权制度70分
企业产权股权化,股权流动、赠和、变更等制度健全,并建立高级人才年薪制和股权化激励机制
1
建立健全产权制度,但还没有建立高级人才资本化制度
0.5
产权制度不健全,企业股权变更频繁,或无对应制度要求可依,甚至股东关系担心
0
财务管理制度30分
有建立专门财务管理制度,并形成财务管理体系
1
财务管理制度比较健全,但散见于部分文件和要求中,没有形成管理体系
0.5
没有形成专门财务管理体系,且制度也不健全。
0
人力资源制度30分
有健全人力资源引进、培训、晋升、奖惩激励制度,且实施人力资源资本化制度
1
有健全人力资源制度,但还未实施人力资源资本化制度
0.5
人力资源制度不健全或实施不力,没有形成专门企业人力资源管理制度
0
现场生产管理制度30分
现场管理规范优异,已经导入“6S”现场管理制度,生产操作规范有序,步骤合理,现场整齐卫生
1
已经导入“6S”现场管理制度,生产操作规范有序,生产环境安全。
0.5
没有实施“6S”现场管理制度,或现场有显著生产不安全隐患,物品堆放散乱。脏乱差现象比较严重
0
信用建设制度20分
企业重视,有专门成立企业信用建设组织机构和制度,并有专员负责。有明确信用建设目标和长久有效机制,有开展相关建设活动,效果显著
1
企业重视,有专员负责。能开展正常信用建设活动,没有出过显著不诚信纪录
0.5
企业不重视,没有专员负责,也没有正常开展诚信常常性活动。温州市诚信荣誉偶然所得。
0
职员培训学习制度20分
有健全职员培训学习制度,有明确年度培训学习计划和任务,跟生产岗位相一致,跟经营目标相一致
1
有建立职员培训学习计划,而且能得到很好实施
0.5
没有建立一套行之有效学习计划,对职员培训学习有很强临时性
0
职务说明书20分
建立系统完善职务说明书,并作为职员工作考评关键依据。
1
有职务说明书,但不够完善系统,
0.5
没有岗位职务说明书,或岗位职责考评另有依据
0
四、企业经营230分
现代企业制度运作100分
严格根据企业法、企业章程、和企业建立现代企业制度相关要求认真推行“三会一总”职责。运行民,主友好稳定
1
能根据企业章程和建立现代企业制度相关制度要求运作。“三会一总”职责运行无缺失
0.5
多数情况没能根据相关制度实施,“三会一总”运行不正常
0
工业销售产值增加30分
增加20%以上
1
10—20%
0.5
10%以下
0
利润总额增加30分
增加15%以上
1
8—15%
0.5
8%以下
0
科研投入占销售收入百分比20分
1.5%以上
1
0.5—1.5%
0.5
0.5%以下
0
节能降耗20分
5%以上,节能降耗有计划,有具体方法
1
4.5%—5%,有年度方法
0.5
4.5%以下,方法不力
0
产成品存货占销售产值比利10分
2%以下
1
2%—5
您可能关注的文档
最近下载
- 小学校创客及人工智能教育典型案例.docx
- 变电运行试题题库.pdf VIP
- 2023年新疆大学软件工程专业《数据结构与算法》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- JC08心理咨询技能单科作业题(新版教材考生通用_202305月考生适用).pdf
- 七人学生小品《如此课堂》剧本台词手稿.doc
- 部级基础教育精品课PPT模板.pptx
- 采埃孚商用车及工程机械产品专用油品手册.PDF
- QGDW10270-2017-220kV及110(66)kV输变电工程可行性研究内容深度规定.pdf
- 2022知到答案 军事理论(同济大学) 智慧树满分章节测试答案.docx
- 口腔CBCT管理制度-操作规程.docx
文档评论(0)