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供应商管理制度

供应商管理制度

目的

为了规范公司的供应商管理行为，促进供应商和公司的合

作关系，提高公司的采购效率，保障公司的产品质量和供应物

资的稳定性。

范围

适用于所有与公司有供应关系的供应商。

制定程序

1.组织编制小组，确定制定这一制度的必要性和紧迫性，

进行可行性分析。

2.收集相关法律法规及公司内部政策规定，对制定的方案

进行评估和优化。

3.根据实际情况，制定初稿，组织相关部门进行讨论和修

改。

4.经过审批程序，发布正式的供应商管理制度。

内容

1.供应商的申请与审核

（1）供应商向公司申请成为合作方时，应提交资质证明、

营业执照等相关文件。

（2）公司应按照相关规定对供应商进行审核，对符合条

件的供应商进行备案登记。

（3）审核未通过的供应商，应向供应商说明审核不通过

的原因，并告知其申请的再次申请时间。

2.合同签订与履行

（1）公司与供应商签订合同，应注明合同的名称、签订

时间、有效期限、合作条件及双方的权利和义务。

（2）合同履行过程中，双方应按照约定的合同条款履行

义务。

（3）公司应及时向供应商支付货款或工程款。

3.供应商绩效评价

（1）公司应依据合同约定的标准对供应商的绩效进行评

估，并及时对供应商的表现予以奖励或处罚。

（2）评估内容包括供应商的交货及时性、产品质量、服

务态度、合同履行情况等方面。

责任主体

采购部门、质量管理部门、财务管理部门、供应商管理部

门等。

执行程序

1.每个采购项目都应按照供应商管理制度进行操作。

2.每年对所有供应商进行一次绩效评估。

责任追究

对未按照规定履行职责，影响公司采购效率、产品质量、

供应物资稳定性等严重后果的部门或个人，公司将追究其相应

的责任。

以上为供应商管理制度的具体内容和实施流程，同时需考

虑以上所列相关法律法规，确保制度符合中国法律要求，有法

可依，有规可循。

供应商管理制度

供应商管理制度

目的：为了规范公司的供应商管理行为，保障公司的商业

利益并遵守相关法律法规，本制度旨在对进入公司供应商库的

供应商进行管理和审核，确保其合法、合规、可靠，并促进供

应商与公司之间的合作关系稳定。

范围：本制度适用于公司所有供应商的管理和审核。

制度制定程序：1.由公司采购部门主管提出制度的草案；

2.征求公司管理层的意见；3.草案通过后，制定正式制度；4.

组织各部门进行培训和考核；5.制度执行过程中逐步完善。

相关法律法规及公司内部政策规定：1.《中华人民共和国

劳动合同法》2.《中华人民共和国劳动法》3.《中华人民共和

国劳动保障监察条例》4.《中华人民共和国行政管理法》5.公

司内部采购管理制度6.公司内部合规制度

制度名称：供应商管理制度

范围：本制度适用于公司所有供应商的管理和审核。

目的：为了规范公司的供应商管理行为，保障公司的商业

利益并遵守相关法律法规，本制度旨在对进入公司供应商库的

供应商进行管理和审核，确保其合法、合规、可靠，并促进供

应商与公司之间的合作关系稳定。

内容：1.供应商信息登记管理；2.供应商审核管理；3.供

应商业绩评估管理；4.供应商合同管理；5.供应商相互竞争关

系管理；6.与供应商的谈判和沟通管理；7.供应商信息必威体育官网网址管

理。

责任主体：采购部门为本公司供应商管理的责任主体，由

企业文化管理部门、财务管理部门和法务管理部门协调配合执

行供应商管理。

执行程序：1.供应商登记申请和审核：a.供应商向采购部

门提交供应商登记申请，采购部门对供应商资质进行审核，审

核合格后将之纳入供应商库中，并对供应商的信息进行归档存

储；b.供应商信息登记表中应当包括供应商的基本信息（名称、

地址、联系方式等）、供应商的生产/服务领域和范围、资质认

证情况、产品/服务的质量体系等信息；c.