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人事专员绩效考核KPI
被考核人:考核月份:201x年X月
实际考核人签
考核模块指标名称目标权重考核标准得分数据来源
值字
1.工作目标完①实际完成数量/计划完成数量*100%。
100%10部门经理界定
成率②达到100%，10分；达到80%，8分；低于60%，6分。
2.公司管理制
度贯彻执行、0次10因个人原因未按公司规定执行，扣2分/次。部门经理界定
稽查
3.公司组织培
0次10按照《2015年综合管理部培训目标》，组织培训不及时，扣2分/次部门经理界定
训完成率
关
4.文件档案管
理处理及时的100%10达到100%为10分；达到80%为6分；低于60为3分。部门经理界定
K键
监管
p
部门经理界定
I指5.绩效、考勤
0次20按照公司绩效、薪酬管理制度统计员工出勤，因个人原因造成错误，扣2分/次数据由财务提
管理完成率
供
标
6.部门员工保
70%5大于70%为5分；小于等于70%，0分。部门经理界定
有率
7.部门培训目
100%5达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。部门经理界定
标完成率
8.人力计划完资财部经理界
100%20达到100%为20分；达到80%为10分；低于60为5分。
成率定
由人事部统计当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分,
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