中小企业绩效管理思路及案例分析 .pdf

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中小斤

一、引言

在目前市场经济条件下，市场竞争极为激烈。而中小企业为了自身的生存和

发展，除了要搞好生产经营外，还要加强管理工作。特别是和员工直接相关的绩

效管理工作。通过绩效管理中的目标，将公司战略和员工的日常紧密联系起来,

并运用各类科学指标来行监督，掌握公司的战略执行情况。通过目标体系，让

员工可以清楚地知道自己的工作重点和工作目标。认识到自己的工作方向，意识

到自己的日常工作和公司的发展战略休戚相关；使员工明白自己工作的价值，从

而激发员工的成就感与使命感，再将这种感觉转化为实际行动。从而实现公司目

标价值的最大

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