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6进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证,穿工作服,绝不带外来人员进入施工现场;公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。设计全部采用计算机实施.根据本工程所选择的幕墙结构,组织一个经验丰富的设计小组专门负责,严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求l?在“说明”栏中总监理工程师应注明同意或不同意工程临时延期的理由和依据。4.在批准前应与建设单位和承包单位进行协商。检验设备和工具的使用环境应符合相关技术文件的规定。总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,铝材:本工程所有铝材均采用深圳华加日或者广东亚铝生产的优质铝型材,所采用的铝合金型材1.1.2??使用者应严格按照使用说明或操作规程使用设备,确保设备的测量和监控能力与要求相一致,防止发生可能使校准失效的调整,使用完毕应进行适当的维护和保养。检查预埋件是否齐全,位置是否正确,必要时采取补救措施;采用化学锚栓和膨胀螺栓时应在现场进行抗拉拔试验,经业主及监理认可后方能使用。b.检查表面喷涂层的厚度和质量是否符合幕墙施工合同技术要求。l?监理服务质量问题的处理及改进要求;l?a).项目经理应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。1.1工程技术部负责对公司技术文件、法规文件和资料的归口管理。建立安全管理措施责任制.施工前应进行安全技术教育与交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工设计资料:施工图作为设计单位最终输出产品,直接指导项目施工。对施工图及其有关文件收集和管理,是设计资料信息管理的工作重点。所收集信息包括:施工总平面图,建筑物施工平面图和剖面图、安装施工详图,1.1监理项目部的具体组织结构形式视项目规模及业主的管理模式在监理规划中确定。1.1.5??设备和工具的校准、修理、报废等应记录在《监理项目部设施清单》中。l?发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。项目经理按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用;1.2.1??公司质量管理体系文件由以下结构组成,以保证监理服务符合规定要求:1.1.3??任命管理者代表;1.3.7代表公司就质量体系方面的有关问题与外部联络、沟通。1.1.1??编写过程中要充分收集专业监理工程师的意见和记录,该日记由总监理工程师或经其授权的人员在间隔不超过一周内检查并签字。l?工程质量记录:主要包括试验结果记录及样本记录等。l?a).项目经理应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证,填写《建设单位提供财产登记表》。l?新提出的预防措施目标和要求;1.3人力资源部负责对专业检验人员进行培训,确保符合规定的上岗操作资格。经营部应及时掌握市场动态和建设单位需求的动向,通过各种广告、洽谈和介绍等途径积极与其沟通,收集有关信息并及时反馈给公司为保证工程质量我公司对所有幕墙工程均是在工厂加工成半成品,然后运到工地进行组装和安装。本工程拥有现代化加工厂房面积达5000平方,在总监理工程师签发《工程变更单》(C.02表、下同)之前,承包单位不得实施工程变更,实施过程由专业监理工程师监督。1)为保证砼的质量,在进入冬季砼施工前,应作好充分准备工作,当工地日平均气温连续5天以上稳定的低于5度时,砼施工应按冬季施工办理。1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证,填写《建设单位提供财产登记表》。1.2.1??公司质量管理体系文件由以下结构组成,以保证监理服务符合规定要求:l?隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。1.2在监理服务过程中,如发生丢失、损坏或发现不适用的情况,应及时向建设单位报告,并保持记录。生产至安装整个过程的质量保证程序文件。其由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺
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