医院全民健康信息化信息化工作总结.pdf

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全民健康信息化2017年度工作总结

在市智慧XXX建设工作领导小组办公室和XXX市卫生计生委领导(de)

正确领导下,在各级领导(de)大力支持下,在全体工作人员(de)共同努力

下,我们医院信息化建设攻坚克难逐步发展,信息系统运转平稳.

一、目标任务完成情况：

（一）医院信息系统在硬件、软件和网络三个方面运行趋于平稳,在

运维方面无重大事故.

（二）结合市智慧办、市卫生计生委下发(de)关于在XXX人民医院XXX

人民医院开展一体化智慧医院建设试点(de)通知文件精神,相比2016年更

进一步完成了相关任务要求.

（三）完成医院信息系统与市级全民健康信息平台对接,同时按要求

做好健康医疗数据上传工作.

（四）在市民卡（健康卡）(de)推进过程中,院领导精心布置,细心梳

理患者就诊业务流程,各业务部门积极响应,在第一时间就完成了推进工

作,不仅确保了数据真实性和可靠性,同时提高了业务窗口工作效率.把

“一卡通用”(de)功能发挥到实处.

（五）完成疾病智能报卡(de)工作,做到数据无遗漏、无虚报、无差

错.

（六）精确落实卫生计生委布置(de)工作,在保证质量(de)前提下按

要求准时完成标准化改造工作.实现了疾病和手术等编码(de)统一性.

（七）把患者(de)利益放在首要地位,把患者(de)隐私作为重中之重,

凡涉及核心信息(de)工作人员组织约谈、面谈(de)形式反复强调其重要性,

做到数据不出门,出门有审批,审批有记录.

二、工作亮点：

（一）在市民卡(de)推进过程中,我院不仅在前期落实了人工窗口(de)

稳定使用,在后期随着银医项目(de)正式上线,微信、支付宝和银行卡(de)

自助支付方式极大(de)缓解了门诊窗口业务办理(de)压力,多样化(de)支

付方式把利民工作落实到了实处.同时完成了市民卡在自助设备上正常使

用.正是在卫计委(de)统一协调下,不仅解决了患者排队缴费(de)问题,同

时也完善了医院诊疗数据(de)精确性和完整性,得到了医患双方(de)高度

认可.

（二）在今年(de)项目运维中我院新上线门诊医生站、门诊注射及病

案首页管理系统不仅能够稳定运转,同时PACS系统(影像归档和通信系统)

和LIS系统(实验室信息系统)顺利上线,受到了临床科室和医技科室(de)

一致好评,不仅使医院业务流程在工作效率上得到了大幅提升,数据传输

更加精准,收费业务流程更加规范.实现了医生开单、患者缴费和确认收费

(de)闭环管理,环环相扣,环环可查.

（三）通过规范标准化编码,达到信息数据(de)准确收集.按照卫计委

提供(de)统一疾病、手术等编码,业务流程中国际认证(de)ICD-10病种编

码纳入了规范化管理流程,病案数据(de)准确性进一步提高,质控管理方

式得到加强；在上线过程中由于传染病专科医院(de)特殊性,传染病就诊

患者较多,我们不仅需要在规定(de)时间完成编码(de)切换工作,同时还

要在疾病智能报卡工作中做好对接工作,防止出现传染病患者(de)漏报、

错报问题.医院领导高度重视,最终在各部门通力合作下完成了卫计委布

置(de)任务.

（四）通过与云计算中(de)沟通,配合完成了云计算中心(de)数据迁

移工作,做到费用无差错,业务无影响,不仅为我市智慧医疗(de)整体计划

又推进了重要(de)一步,同时也对医院信息系统(de)应急处理取得了宝贵

经验.

医院各类计算机布置分散,信息办人员相对较少,不仅面对日常繁重

(de)数据修改维护工作还要积极联系工程师做好软件修改工作.因此,医

院各类客户端出现单机故障与维修成为了耗时耗工(de)一项工作.在医院

院领导(de)组织及各职能科室(de)配合下,医院不定期对医院各科室客户

端进行检查纠风,不仅严肃了日常工作(de)重要性同时也减少了医院网络

(de)安全隐患,在2017年(de)多次检查中我们发现各类金融、股票软件,

部分科室为了上网便利甚至私自架设Wi-Fi信号点,医院局