管理学组织结构设计.pptx

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管理学组织结构设计演讲人:日期:

目录组织结构设计概述组织结构设计流程与方法部门设置与职责划分实践案例层级关系与沟通协作机制建立员工配置与培训计划制定评估调整机制完善及持续改进

组织结构设计概述01

目的明确组织内部各部门、各职位的职责和权力,形成分工合作、协调配合的工作机制,提高组织的整体效能。意义组织结构设计是建立合理、高效的组织结构的重要手段,对于提高组织效能、实现组织目标具有重要意义。组织结构设计的意义与目的

任务与目标原则、专业分工与协作原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性和适应性相结合原则等。以战略为导向,以流程为中心,以客户需求为驱动,以提高组织效能为目标,进行组

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