生产作业管理论文-对火电企业燃煤管理中的问题探讨.docVIP

北京工业大学研究生论文

科目：_________生产作业管理_________

题目：对火电企业燃煤管理中的问题探讨

学院：建筑工程院___________

姓名：彭伟_________________

学号：S201504204

2016．6．4

生产作业管理论文

对火电企业燃煤管理中的问题探讨

摘要：燃煤管理是火电企业生产经营中的一项重要工作。应客观认识燃煤管理中出现的问题，了解管理的薄弱环节。根据现阶段火电企业生产经营面临的困难和问题，采取有效措施避免燃煤管理不规范可能发生的问题，有利于火电企业的健康发展。

关键词：火电企业；燃煤管理

1燃煤计量与计价中出现的问题

在火电企业的燃煤管理中，有未如实反映生产耗用煤量和未如实核算燃煤成本的情况。

1.1多计生产耗用的煤量

入账的生产耗用煤量高于实际生产耗用的煤量，引起煤场实际库存煤量大于账面库存煤量，形成赢煤。若对该赢煤未作盘盈处理，可能出现以下现象。

1.1.1煤场盘点报告不反映赢煤

煤场盘点流于形式，盘点结果未能反映赢煤。

1.1.2以估收方式将赢煤挂账

将赢煤当作从外面购进的燃煤，按一定价格进行估收，在增加账面库存煤的同时，应付煤款以“应付暂估煤款”名义挂账（不需要实际支付），形成利润挂账。

1.1.3以虚假燃煤交易消化赢煤

在大量赢煤的情况下，企业以虚假购煤方式消化赢煤、套取资金。但这种行为严重违法，鲜有企业以身试法。

一般来说，赢煤只是或存于煤场或挂账，在煤耗及利润等考核指标无法完成或有其他需要时“以丰补欠”。

1.2生产耗煤单价偏低引起少计燃煤成本

1.2.1生产耗煤单价低于加权平均煤价

火电企业燃煤成本是以生产耗煤量乘以当期加权平均煤价，加权平均煤价为期初库存煤与当期购进煤的加权平均单价。如果不以加权平均煤价为耗煤单价，使用的耗煤单价低于加权平均煤价，就会造成少计燃煤成本，而少计的燃煤成本留在账面引起账面库存煤单价虚高，形成潜亏挂账。

1.2.2加权平均煤价偏低

生产耗煤单价是以加权平均煤价来确定的，加权平均煤价偏低将造成少计燃煤成本。引起加权平均煤价偏低的主要原因有：

（1）对未结算煤的估收价格偏低。对进厂尚未结算的燃煤估收入库时，估收单价低于实际购煤单价，从而引起加权平均煤价偏低。估收价格与实际购煤价格的差额就形成了企业的潜亏。

（2）多冲估收。在对进厂尚未结算的燃煤进行估收后，未按原估收价格冲销，而是高于原估收单价进行冲销，多冲销的燃煤金额虚减了账面库存煤金额，拉低了加权平均煤价。相应地，多冲估收会造成原估收所列的“应付暂估煤款”被冲成负数，从而虚减了企业应付的煤款，形成潜亏挂账。

（3）直接冲减库存煤金额。在账面无相应估收煤的情况下，按照冲销估收煤方式直接冲减库存煤金额，由此虚减的账面库存煤金额也将拉低加权平均煤价。同时，由此形成的“应付暂估煤款”负数也将虚减企业应付的煤款，形成潜亏挂账。

2不规范的燃煤计量与计价问题产生的原因及影响

近年来，一些火电企业出现上述不规范的燃煤计量与计价问题，这些问题产生的原因及造成的影响如下。

2.1不规范的燃煤计量与计价问题产生的原因

（1）管理不到位。比如：由于财务核算方法不当，造成燃煤估收核算及燃煤成本核算不规范，从而导致少计或多计燃煤成本，或因操作人员业务能力欠缺及工作疏忽，造成少报或多报生产耗用的煤量，加之煤场盘点工作流于形式，企业对由此引起的亏煤或赢煤情况掌握不准等。

（2）经营及考核压力过大。在煤炭供应不足、质量下降、价格高企的情况下，火电企业生产经营面临重压，有些企业会出现不规范的燃煤计量与计价问题。比如：煤价上涨，上网电价不能随之联动，火电企业连年亏损，面对扭亏增盈等巨大的考核压力、资金紧张引起的巨大融资压力，企业有可能通过压低耗煤单价来少报燃煤成本，从而“实现”盈利或减亏。又如：煤源紧张使火电企业无法选择适炉煤种，为了避免缺煤停机而对供煤商在燃煤供应品质上进行妥协，加之长期调峰、无法实现经济运行，导致供电煤耗上升，面对严格的考核，企业也可能通过少报生产耗煤量来少报供电煤耗，从而“降低”煤耗指标。

（3）个别企业为了粉饰业绩而虚报能耗及经营指标。

2.2不规范的燃煤计量与计价问题的影响

（1）少计生产耗用的煤量，将引起少计煤耗及燃煤成本，导致当期煤耗指标虚低、利润指标虚高，由此形成的亏煤不论以何种方式表现，终将形成企业的潜亏。

（2）多计生产耗用的煤量，将引起多计煤耗及燃煤成本，导致当期煤耗指标虚高、利润指标虚低，由此形成的赢煤若未作盘盈处理，可能形成企业的账外资产。

（3）生