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2021年平安生产分析及公司内外事故案例讲解;目录;1、三年期不平安事件数量(公司);从致因分析看，22起事件中，人的不平安行为引发的占9%，设备、器具的不平安状态引发的占68%，材料、备件不合格引发的占14%，作业环境和外力影响引发的占9%;二类障碍及以上事件主要集中在风烟〔7起〕、输变电系统〔4起〕、给水系统〔2起〕和燃料系统〔2起〕，共15起，占总事件的68%。;从致因分析看，169起设备异常中，设备、器具的不平安状态发生137起，占81%，材料、备件不合格6起，占4%，作业环境和外力影响17起，占10%，工艺流程错误9起，占5%;设备异常共分布36个系统，主要分布调速、制粉、脱硫、灰渣、风烟、燃料和6KV系统，上述系统均为大于10以上事件的系统，共99起，占总事件的59%。;3、特点分析;〔2〕调速、空压机等系统下半年异常事件增加明显。;全年513起违章，公司监察105起，各部门监察513起;1〕、违章主要集中表现在三票三制、个人防护、高空和文明施工四大类，共发生384起，占总违章数的75%。;2〕装置性违章和管理违章仍不容无视，占总违章数的29%。
装置性违章主要表现在承包商作业过程中，有关的作业对象、作业条件、周围环境不符合有关规程制度等要求。
管理违章主要表现在工作负责人的责任没有落实，专业管理人员对作业现场管理失控;3〕工程检修违章发生率也远远高于日常消缺违章发生率，近于3倍。
日维发生率：276/17154=1.6%；
工程违章发生率237/4866=4.8%;*;*;*;*;*;*;*;*;*;6、问题及改进---概述;*;人员平安素养欠缺，行为管理有缺乏。;*;*;关键系统、设备的原因不明和故障频发现象依然存在，对系统平安稳定运行存在一定隐患。;*;机组检修平安质量技能有待深化、提升。;第二局部
2021年工作目标策略;1、策略;*;*;*;3、重点工作;序号;第三局部
事故案例讲解;;;;改进措施：
1、自我提高：工作人员积极主动学习平安知识提高自我平安素质平安意识。
2、有效教育：用人单位要采取有效的培训手段和充分的教育条件提高工作人员的平安意识和平安素质。
3、加强监督：落实每一项高风险作业的监督检查责任，防止高风险作业无人监管监督失效。
4、专项整改：制定容???内作业的专门平安检修规程〔主要从系统隔离、平安用电、防止窒息、消防措施、专人监护、防止中毒、防止中暑、通信联络、异物遗漏等9个方面进行管控〕并向工作人员交底后张贴于容器进出的人孔。;完毕!
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