引水灌溉设计施工总承包投标方案（技术标）.pdf

引水灌溉设计施工总承包投标方案

目录

第一章施工技术方案及施工主要工序10

1.1.编制依据10

1.2.编制原则11

1.2.1.施工组织设计原则的基本原则11

1.2.2.施工组织设计原则12

1.2.3.施工组织设计说明16

1.2.4.工程概况16

1.3.施工总承包管理的范围、原则和管理方法19

1.3.1.施工总承包管理目标、范围和对象19

1.3.2.施工总承包管理的原则19

1.3.3.施工总承包管理的程序和内容20

1.3.4.施工总承包管理的方法和手段24

1.3.5.制定相应的技术方案、建立审批制度...25

第二章施工总承包管理3

2.1.施工总承包管理的理解与思路3

2.1.1.对施工总承包管理的理解3

2.1.2.项目工程管理的思路3

2.1.3.施工总承包项目管理机构设置和职责4

2.1.4.施工总承包管理制度4

2.2.施工总承包管理奖罚制度8

2.2.1.实施奖罚管理的原则8

1

2.2.2.奖罚管理规定8

第三章施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案13

3.1.对分包单位的要求13

3.1.1.分包单位进入现场施工必备条件13

3.1.2.对分包单位要求13

3.1.3.对各专业分包商提供主要服务17

3.2.施工总承包对进度协调管理19

3.2.1.进度计划管理的对象、组织和流程19

3.2.2.对分包的管理要求19

3.2.3.施工进度计划的控制20

3.2.4.施工总承包的质量管理22

3.2.5.施工总承包对施工技术的管理23

3.3.施工总承包的现场管理24

3.3.1.现场管理的原则24

3.3.2.现场管理的内容25

3.3.3.垂直运输的管理协调29

3.3.4.现场的标识和标牌29

3.3.5.现场的环境保护30

3.3.6.卫生防疫及其他事项31

3.3.7.施工总承包对安全生产文明施工的管理.31

3.3.8.施工总承包对施工机具设备和材料的管理37

3.3.9.工程资料管理41

3.3.10.工程验收与移交41

3.3.11.保修管理43

2

3.3.12.违约责任44

3.4.施工组织协调管理48

3.4.1.施工项目组织协调定义48

3.4.2.施工项目组织协调的目的和意义48

3.4.3.施工项目组织协调的内容和要求49

3.4.4.项目经理部与企业管理层关系的协调...52

3.4.5.项目经理部内部供求关系的协调54

3.4.6.项目经理部与发包人之间的协调55

3.4.7.项目经理部与监理机构关系的协调56

3.4.8.项目经理部与设计单位关