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设备管理及维护保养制度
(试行)
Q/SJ-ZYJD-2-
生产处机动能源处
二〇一十二个月七月一日
目录
1、设备维修保养职责划分------------------------2
2、材料、备件计划报送程序--------------------5
3、计划检修实施步骤--------------------------7
4、大中修、技技术改造项目标实施步骤------------9
5、设备运行管理制度-------------------------10
6、设备维护保养制度---------------------------13
7、设备检修管理制度---------------------------17
8、设备润滑管理制度---------------------------20
9、设备巡回检验管理制度-----------------------26
10、用水、用汽管理制度------------------------29
11、电气管理制度------------------------------33
设备维修保养职责划分
为正确管理、使用、维护设备,延长设备使用寿命,提升设备完好率,降低设备事故率,结合本企业实际情况,特制订以下设备维修保养职责。
一、适用范围
1、生产单位:焦化一厂、焦化二厂、备煤厂、机械动力厂供水、供电系统。
2、维修单位:机械动力厂
二、生产单位职责
1、生产单位是设备使用管理单位,负担设备日常管理职能;
2、负责设备完好,发挥设备高效利用;
3、负责建立健全固定资产和关键设备档案,建立本单位多种设备管理制度和考评方法;
4、负责本单位所管设备日常维护保养和一级维护保养;
5、负责向维修单位下达设备检修计划(故障修理和小修),并监督实施和验收;
6、负责向企业上报日常维护保养和一级维护保养所需材料和备件计划;
7、负责审核和确定维修单位向企业上报二级维护保养、计划检修(故障修理和小修)所需材料和备件计划;
8、负责维修单位上报检修方案和检修时间审核和确定(书面或口头);
9、负责维修单位二级维护保养、计划检修(故障修理和小修)质量验收和完成时间确实定工作;
10、参与企业外委单位项目实施方案审定和配合工作;
11、负责大中修、技术改造工程开工手续办理工作;
12、参与大中修、技术改造工程施工过程各项监督和完工验收工作;
13、负责本单位项目立项汇报报批工作;
14、负责维修单位全部检修任务多种配合工作;
15、负责合理化小改造项目标报批工作;
16、负责本单位设备故障分析工作,参与企业设备事故调查、处理等分析工作;
17、负责编制和报送年度设备大中修、技术改造计划。
三、维修单位职责
1、负责所管区域设备二级维护保养,制订对应巡检制度和考评方法;
2、负责设备计划检修(故障修理和小修)方案和检修时间制订,经生产单位审核和确定后立即上报企业审批(书面或口头);
3、负责设备计划检修(故障修理和小修)材料和备件计划编制,经生产单位审核和确定后报批企业(日常使用材料、备件可按月进行编制和报审);
4、负责大中修、技术改造工程施工方案、施工工期、材料备件计划、出具工程料单、停产申请等编制,并向企业上报,经企业审核后由企业安排实施;
5、参与企业外委单位项目实施方案审定和配合工作,并负责企业所供材料备件计划编制和报批工作;
6、负责合理化小项目(生产单位或维修单位提出合理化提议)实施工作;
7、负责本单位实施大中修、技术改造工程申请验收和完工决算编制及报审工作;
8、参与企业外委单位项目实施完工验收工作;
9、负责生产单位设备故障分析工作,参与企业设备事故调查、处理等分析工作。
10、负责完成企业安排临时性工作。
材料、备件计划报送程序
一、日常保养、一级保养材料及备件计划
1、由生产单位依据设备运转周期和实际使用情况,按月向企业机动能源处上报计划;
2、经机动能源处审核后分别由机动能源处、材料处采购;
3、机动能源处、材料处根据采购计划立即购置,材料备件购回后立即库存。
二、二级保养材料及备件计划
1、依据二级保养要求和生产单位下达检修计划,由机械动力厂落实库存情况后,按月编制计划;
2、经生产单位审核确定以后上报机动能源处审核,审核后分别由机动能源处、材料处采购;
3、机动能源处、材料处根据采购计划立即购置,材料备件购回后立即库存。
三、外委大中修、技术改造项目、二级保养项目标材料及备件计划
1、由机械动力厂编制,外委单位、生产单位(大项目由生产系统管理职能部门)参与完成材料及备件计划;
2、由机械动力厂上报机动能源处审核;
3、审核后分别由机动能源处、材料处采购;
4、材料及备件到位后由机械动力厂汇报,机动能源处通知外委单位开始实施。
四、大中修、技术改造项
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