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楼盘价值体系解读汇总篇

北京可诺

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房地产行业市场化已经发展了近三十年了，现在房地产行业越做越规范，应该说目前是市场调节的正常趋势，大家都在研究产品的品质，研究自己的服务，冷静期是双面的，客户也在冷静的挑选适合自己的房产，开发商也在冷静的想自己的产品，自己的发展方向，所以我觉得是一个正常的市场调节形态。

具体的项目信息。

这个项目位于辽源东部高尚人居区域，在辽河大路以南，总建筑面积为200万平米，容积率只有2.6，在辽源高档生活核心区域范围内几乎没有这样的产品了。因为做这种产品实际上集团也做了很长时间的酝酿，经过了近三年的筹备、信息采集，最后我们牺牲了容积率的量，实际上也是牺牲了面积，打造出高绿化率，低容积率的产品，项目先进，完善的规划，高端定位，打造首席大型城市综合体，涵盖居住，休闲，娱乐，商务，办公等城市5大主题模式，整体将打造成辽源首屈一指的城中城中心区，创造出人性化的生态居住环境和高品质环境，同时做到功能明确，分区合理，空间丰富的新世纪社区典范，引领辽源人居品质30年，区域位置紧靠福名大街，辽河大路，外环高速，项目周边配套完善，环境优美，北临东辽河，南抱工农山森林公园，我们整个社区共规划7914户，我们为辽源打造出一个高档，适合现代人居的高档精品社区。

项目占据辽源寸土寸金的地理位置，抢占唯一的自然资源，市区最高端的教育体系，尤其是在这个地区打造出了首席的城市综合体，谈谈我们项目的规划

我早就想到房地产不会一直高烧，我们也是一直在整合服务，我们请设计公司做设计的时候就一直了解客户，到底在辽源高阶层生活的客户需要什么样的产品，什么样的产品才会真正的打动他们，经过三四年的调查，高阶层置业的客户群都有房子，大房子，周边、或者其他区域，但是我们项目所在的这个板块是辽源的新一代高端中心区，是全辽源独有的区域，是成功人士必不可少的地方，高尚人居板块从来不缺高楼大厦，不缺钢筋混泥土，我们认为缺的是释放自己工作压力、生活压力，品位生活的私属规范类的小区，最终公司定位在做高端城市综合体，把自己的产品做到最精致，所以我们并没有一味的追求数量，三年前我们公司的定位就是抓质量，抓品质，所以才有了今天龙山·玉圭园的规划形态，产品品质达到辽源市场巅峰，项目配套引领辽源人居提升新的贵族阶梯。

玉圭园集团就是注重质量和品质的大集团，我们谈一下物业、保安方面的服务？

辽源核心区也没有多大的土地，项目相对来说高端项目市场空缺，我们核心服务就是7914户，高端综合城市综合体，提高改善现有的生活方式，玉圭园集团一直秉承一个理念，大家知道在房地产圈好的公司很多，我们一直坚持做自己的品牌，做自己的服务，我们专门成立了物业服务公司，服务我们旗下所有项目，尤其是龙山·玉圭园这个高端项目，

结合辽源现有的物业收费价值体系，物业费收取过低，这样的话想提供好的物业服务也是很难的，但是过高的收取物业费又把这种负担转嫁给消费者，所以我们自身组建物业公司以后，开发商和物业公司进行一些补贴，实际上也就是真正的把一些利益，好的服务送给客户，让他们以超高的性价比体验到高端的物业服务。物业的执行团队，硬件设备，软性服务，整个社区的管理系统，都以最高的标准来配建组成。同时我们在整个物业服务上引入了星级酒店式大管家，每栋楼都有一个大管家，这是物业行业最高的系统，我们也是首次把酒店式管家式物业引入到辽源住宅物业当中，更多的给这7914位懂得品位生活的人提供高品质的服务。

龙山玉圭园交通情况如何？

门前就是福名大街，北侧就是辽河大路，东边就是外环高速，福名大街，辽河大路辽源的两大交通主干道，贯穿连接各大中心区域，东侧外环南连沈阳，北连长春，包括我们去机场，高铁站都非常的方便，而且这边的交通路网，不会像老城区那样容易瘫痪，相对来说东部区域的路况要好于其他几个板块。比较好走的路线。

项目周边的环境也往往决定一个项目是否热卖的关键，我们的项目周边有什么样的资源？

二级联动，政府把所有的项目给我们做，拆迁、大小项目，所有的指标配套都是我们做，真的是一线接触，我们是燕郊镇，我们把整个镇子拆迁掉了，改成一个新城，真的是让农民上楼了。那个时候大家对幸福的需求很简单，首先是安全，你给的房子要有产权，不管有没有法律保障，要有房本。第二个是要有面积、户型和价格，11年前从两千多块钱到现在五万多块钱，经适房当时是北京最便宜的2280元，政府对我们的要求比较高，配套方面政府有他们的想法，我们的普通住宅、高档住宅到现在的小区都是在做，老百姓对幸福的提升也不明显，就是要求你的交通、配套、购物、医疗、教育，他们觉得这些东西的丰富才能提升幸福感。所以我们建了四所幼儿园，引进了北京市两个小学、配套的中学拓展，还有医院综合体，我们也是不断地尝试所有的客户的幸福感，实际上也是这样。我们刚好