高绩效的五项管理-课件.pptxVIP

高绩效的五项管理ppt我收获了瞬间的感悟：人与人之间相处，需要一种真诚的交往，像阳光一般，永远那么简单。阳光斑驳了我的影子。当纱一般的阳光透过我身体的轮廓，留下一段阴影。它显得那么轻柔、无助。其实，人也有脆弱的一面，而那些躲在阴影中，重复着G大调华丽的悲伤的情感，就是我不想提及的一切。渴望这些悲伤窒息在黑暗中，然而，在阳光下，悲伤逆流成河，渐渐扩散，在一片灿烂的浪漫中，我彻底消融了，被悲伤占据，错过了阳光带来的乐趣目录CONTENTS高绩效管理方法01积极心态的管理02目标的设定实现03时间管理的方法04学习能力的提升05行动能力的提升06。阳光下，躺在青翠的草丛中，让一切略带悲伤的元素被阳光风干。阳光蕴含的乐趣，在于清澈。被阳光洗涤过的心灵，也许变得很清澈、平静。或许，那些争夺功名利禄的想法都被淡化了。瞳孔透过阳光，看出了至真至纯的尘埃孤单躺在苍茫大地之上；阳光透过瞳孔，映射出一种像水晶般妩媚的液体，与阳光相融，消失在转身离开的时候。阳光下，生物蓬勃生长，贪婪地汲取每一滴营养。而我，享受着阳光带来的乐趣，一步一步走向阴01高绩效管理方法高绩效管理方法LOGO影的深渊。阳光的乐趣，在黑暗中弥足珍贵；然而，在蓝天之下，它只是一种陪衬品，始终发挥不了圣洁的能量，带给生物一种生的喜悦。习惯了白天，黑夜会使我迷失原有方向。习惯了黑夜，白天会使我沮丧、徘徊不前。习惯了悲伤，面对阳光带来的乐趣，我始终不懂得如何享受，只能流泻一时的感受：悲伤与阳光是对立的。久久地徘徊在两者之间，我不知所措。穷寇莫追、得饶人处且饶人、忍一时风平浪静，退一步海阔天空一、明确大家都认同的目标目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。这个目标有两个层次，一是公司层面的长远目标，就是所谓的使命和远景；其次是短期目标，就是一年、一个月要干什么。有了目标，团队工作也就可以有的放矢，不会乱打枪！二、明确大家都认同的行为方式行为方式其实大家说的“价值观”。就是告诉团队成员在追逐目标过程中什么是对，什么是错，什么是好，什么是坏，是成员必须遵守的“道德规则”！道理很简单，虽然一个团队有了共同的目标，但如果没有高度一致的价值观，那么在实现目标中所采取的行动纲领就不一样。三、明确各成员的“游戏规则”所谓游戏规则就是明确各成员的“位、责、权、利”。让每个成员都明白自己的岗位是什么，他应该承担的责任又是什么，同时也让他知道自己的权利有多大，以及如何获取自己应该得的利益。明确游戏规则，其实是科学管理的开始，这样可以避免人浮于事，做事推诿，让每个人都清楚知道自己在团队中的位置高绩效的五项管理心态管理,他们懂得评估心态,每天积极乐观目标管理,他们懂得制定目标,分解目标,达成目标时间管理,他们懂得抓住重点,提升效率学习管理,他们知道有效学习,持续改进,提升竞争力行动管理,他们知道每天行动,养成高效的习惯高绩效的五项管理高绩效的团队创造高绩效高工资员工老板企业的持续发展人们总是会遇到这样一些普遍障碍:心态消极,悲观失望,怀疑害怕;目标不明确,东飘西荡,没有方向;不会时间管理,拖延,效率低;没有持续学习,缺乏应变能力;行动力不够,想得多做的少五项管理的步骤如何每天行动：养成习惯如何有效学习：持续改进学习管理如何制定目标：达成目标行动管理如何评估心态：积极乐观目标管理如何抓住重点：提升效率心态管理时间管理如何学习运用五项管理有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休的说个不停,禅师则默默无语,只是以茶相待.禅师将倒入这位来宾的杯子,满了也不停下来,继续往里面倒.眼看着茶水不停的溢出杯外,这个人着急的说:”已经溢出来了,不要再倒了!”禅师说:”你就像这只杯子一样,里面装满了自己的想法,如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”故事空杯心态：知道不等于做到,从知识到行为,从行为到结果,其实成功人士有很多共性的经验可以拿来就用,但是你只有空杯才能收到.1参与练习：通过练习把五项管理的重要知识点转化成可操作的工具,不久得将来,你将是这部著作唯一的作者,也是永远的作者.2坚持修炼三个月,你会看到奇迹在你身上发生：人是有惰性的,再好的工具,再好的方法,如果你没有坚持,都是没有用的;坚持修炼五项管理一个月,你会养成高效的习惯;坚持修炼三个月,你会看到奇迹在你身上发生!3如何学习运用五项管理参与练习成为习惯空杯心态坚持修炼02积极心态的管理你的心态是积极的还是消极的？美国成功学院对1000名知名人士的研究结果表明:积极的心态决定了成功的85%有什么样的心态,就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生。下面这道心理测试题可以测试一下你属于消极心态还是积极心态:你