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小熊电器竞争战略研究
摘要
小熊电器股份有限公司(简称小熊电器)是以销售酸奶机、加湿器、煮蛋器为主的创意小家电品牌,成立于
2006年。2019年成功上市,上市以后,业绩持续增长,特别是在期间,消费者对厨房小家电的需求增加,为小熊电器带来了诸多利好。
本文先从公司的外部环境入手,采用PEST分析对小熊电器的宏观环境进行了剖析,了解整个小家电行业的外部影响因素;其次,运用波特五力模型对公司竞争环境进行分析,从而发现小熊电器所面临的竞争格局;最后运用管理学相关的战略理论,分析小熊电器的内部环境,结合其资源和能力优势,为小熊电器提出优化性的竞争战略选择建议,高效地致胜其在环境中面临的挑
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