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绿化工程施工组织设计
第一章?工程概况
1.1、工程概况
聊城市开发大道园林绿化工程施工项目A标段,建设地点为城东镇立发桥村、洋蛮河村。建设规模约28000㎡,计划工期:2010年10月15日至2010年11月14日。工程质量标准:合格。绿化内容包括中分带绿化及道路两侧绿化。
聊城市开发大道园林绿化工程施工项目C标段,建设地点为城东镇三角村。建设规模约21600㎡,计划工期:20
第二章施工准备工作计划
2.1、总体方案布署
2.1.1主管部门重视与支持
公司主要领导亲自挂帅,成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。提供施工所需的足够周转资金及良好的设备。选用公司所属苗圃的最佳苗木实施本合同工程的施工。保证以最快的速度、最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的施工。
2.1.2指导思想及工作目标
1)指导思想:本工程成立以项目经理为核心的管理领导班子,采取项目法施工管理形式,组织我公司优秀管理人员和施工队伍,精心组织、精心施工,确保工程质量、工期达到业主要求。
2)以“质量第一,信誉第一”为宗旨,发扬敢打敢拼的传统精神,严密组织、合理调度,以最好的设备和坚强的后勤保障,高标准、严要求、高速优质完成该工程。
3)工作目标:公司主要领导亲自挂帅,以优质工程为工作目标,努力为海安开发区道口工业园建设作贡献。
2.1.3项目管理组织的建立
组织经验丰富的、曾经参加过多条公路、园林绿化工程的技术人员,施工人员,以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员,构成严密的组织网络。
附表一:施工管理组织机构图
2.2、前期准备
2.2.1技术准备
1)选调我公司最优秀的、经验丰富的工程技术人员组成工程技术管理组,人员组成见下表:
序号?在本公司的职务?姓名?年龄?专业?学历?类似工作年限?职称
1?项目主管??????
2?项目工程师??????
3?财务管理??????
4?质量管理??????
5?材料管理??????
6?安全管理??????
7?计划管理??????
2)施工前认真熟悉图纸和审查图纸。施工前会同管理工程师对图纸进行认真复核,掌握图中的施工要求。
3)根据图纸及现场情况制定出合理的施工技术措施。制定出每项工程的施工工艺、操作方法和自检标准。编制指导本合同工程施工详细的施工组织设计。并向管理工程师报验审核。
2.2.2施工机械准备
在接到监理工程师开工通知后的第一天,组织所有的机具进场。并向管理工程师报验。
附表二:拟投入本合同工程的施工机械表
2.2.3苗木准备计划及来源
对于本次工程中所需苗木,我们严格按工程量清单要求采购,不达规格绝不让进场。为此我们派出具有专业经验的采购队伍深入采购第一线逐棵测量观形定购,对于符合规格的苗木做好记录并登记注册,与供应商签订供货合同。到目前为止,所需苗木均己落实到位,可根据工程进度需要随时进场。
苗木名称?需要数量?苗圃名称?可供数量?地点
雪松?324株?南京汤泉长春苗圃?1000株?南京汤泉
广玉兰?376株?浙江萧山新街镇华丰苗圃?500株?浙江萧山
银杏?324株?东台新东苗木基地?1000株?东台新东
香樟?198株?苏州吴江铜罗镇重阳花木市场?1000株?苏州吴江
红叶李?810株?海安绿化公司华艺苗圃?1000株?海安镇
紫薇?810株?海安绿化公司华艺苗圃?1000株?海安镇
海桐球?828株?如皋市皋南苗圃?1000株?如皋市
红花继木球?630株?浙江宁波郭巨苗圃?2000株?浙江宁波
麦冬?33840㎡?江苏海安角斜堤北苗圃?10万斤?海安角斜
红叶石楠?2988㎡?浙江萧山新街国良园艺场?10万株?浙江萧山
小龙柏?3240㎡?浙江萧山新街国良园艺场?20万株?浙江萧山
金叶女贞?1240㎡?常州武进夏溪嘉泽苗圃?20万株?常州武进
龙柏并栽球?108组?江苏如皋花木大世界?800株?如皋市
棕榈?81株?江苏如皋大明苗圃?300株?如皋市
桧柏柱?63株?海安园林绿化公司平桥苗圃?200株?海安镇
桂花?162株?江苏如皋柴湾苗圃?300株?如皋市
2.2.4施工现场准备
1)及时组织测量人员对施工现场进行复测,然后按设计要求选出各分项工程的控制点;
2)建造施工设施;合理规划施工现场设施,解决材料堆场,施工用电,确保施工机械和材料的运输畅通;做好供电、供水临时设施的安排;?
2.3、施工组织计划
2.3.1项目部管理制度
1)项目部出勤考核制度
a)项目部全体管理人员实行出勤考核,每个人员上班后即在墙上考勤栏内签到。
b)管理人员除项目经理批准同意外出,其他任何原因不得外出做与本工程无关的一切事宜。
c)管理人员因病需外
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