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2023年安全生产管理制度（通用9篇）

平安生产管理制度1

1、公司全部运输车辆出车前、行车中、收车后、检查

车辆的平安部位，各种机件连接，紧固状况，重点检查看拉

向杆、刹车、轮胎气压、轮胎螺丝、灯光等是否正常；

2、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁

良好，防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生；

3、行车中应留意查听发动机、底盘有无异响，看仪表

指示是否正常。

4、公司全部运输车辆每五天必需全面检查一次，平安

员向驾驶员询问车辆在行驶中有无异样现象，对车身、门、

窗玻璃、车门、座位、后视镜等是否良好，检查轮胎气压、

胎面有无划伤、起鼓。轮胎螺丝是否紧固等车辆检验。平安

员驾驶员在检车记录上签字。

5、公司全部运行车辆都要严格根据《山东省道路运输

管理条例》执行，实行定期检测，强制维护、视情修理的原

理，每运行15000—20000公里，进行一次一级维护以清洁、

润滑、紧固为主，并检查制动、方向等平安部件。每运行

12000—15000公里（或3个月），进行一次二级维护。二级

维护车辆出厂合格证和质量保重期制度，车辆二级维护持原

技术合格证到汽车综合性能检测线，上线检测，检测不合格

项目回厂修复，检测合格后由修理行业管理所在修理卡签章。

二级维护项目，除一级维护作业外，以检查、调整为主，撤

离检查轮胎换位。二级维护前对车辆进行检测诊断，确定附

加小修项目。二级维护作业内容按《新汽车修理制度资料选

编》执行。

6、公司全部运行车辆按上级要求，刚好参与交通，交

警部门组织的年检、季检、月检。受检参与前应对车容、车

貌、车况进行一次综合性检查，以保证检验合格。检验合格

的车辆、交通、交警等部门在有关部门证明上签章。凡不能

参与审验的和年检不合格的车辆，一律停止运用。

平安生产管理制度2

为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，

提高生产效率，制定本制度：

1、生产车间的员工必需按时上班、下班，不得迟到、

早退、旷工。

2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服，佩带服

务胸卡和公司标记，并保持仪容整齐。

3、上班时间员工必需坚守岗位，不得串岗、闲逛，不

得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间整齐卫生文明，严禁破坏车间文明卫

生现象发生。

6、员工必需维护车间各项设备和工具，按章操作，严

禁违反规程乱用；下班前必需按规定进行班后维护，做到

“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必需对设备进

行常规检查。

7、配备齐全的车间平安防火设备，并定期维护调整，

确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并

娴熟驾驭运用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

10、上班时间，必需肯定听从统一调度。

11、生产工作必需凭任务托付书进行。禁止任务托付书

或随意扩大、缩小工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由修理顾问移位；任何员工

未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不

得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急状况，

说明状况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以

回复电话。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发觉可

疑或特殊状况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员

工。

15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车

间管理人员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪伴

参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车

间经理同意下为客户解答。

平安生产管理制度3

1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针及国

家有关的平安生产法律法规，制定适合本单位的平安管理制

度和各工种、各机电设备的平安操作规程，并定期检查制度

的落实状况。

2、根据《平安生产法》的要求设置平安生产管理领导

机构，生产部门和班组应配备专（兼）职平安生产管理人员，

负责督促、教化和检查职工执行平安操作规程。

3、定期