抗震加固工程施工组织设计范本样本.docVIP

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第一章 编制依据 2

第二章 工程概况 3

第三章 施工布署 4

（一）工程目标： 4

（二）管理组织机构： 4

（三）施工布署： 5

第四章 施工准备 7

１、技术准备工作： 7

２、材料及半成品准备工作： 8

３、现场三类及管理准备工作： 8

４、施工用水及排水： 9

５、施工用电： 9

第五章 关键项目施工方案 10

（一）测量方案： 10

（二）原墙、板裂缝处理： 11

（三）板墙加固钻孔、锚筋方法： 13

（四）钢筋工程： 13

（五）回填土工程： 14

（六）板墙喷射混凝土： 15

（七）新增框架柱、梁施工： 16

（八）新增横墙锚杆施工： 18

（九）内装修 18

（十）外装修 19

（十一）屋面工程： 21

（十二）门窗工程： 22

（十三）脚手架工程： 24

第六章 季节施工方法 25

第七章 施工管理方法 26

一、施工进度计划 26

二、关键机械设备配置计划 27

三、质量确保方法 29

四、施工现场安全确保方法 32

五、环境保护及文明施工方法 34

六、技术节省及降低成本方法 35

七、成品保护方法： 36

第八章安全生产、文明施工方法 37

第九章关键、难点、关键部位施工方法 39

第一章 编制依据

1、《建筑地基基础设计规范》

2、《混凝土结构设计规范》

3、《建筑抗震设计规范》

4、《建筑结构荷载规范》

5、《建筑抗震设防分类标准》

6、《建筑结构可靠度设计统一标准》

7、《建筑安装分项工程施工工艺规程》

8、《房屋完损级评定标准》

9、《危险房屋判定标准》

10、《民用建筑可靠性判定标准》

11、建设工程质量管理条例。

12、建筑施工安全检验标准

13、甲方提供本工程招标文件及图纸答疑文件。

14、施工现场情况及对周围环境调查。

第二章 工程概况

１、工程名称：海瑞学园教学楼抗震加固工程

２、工程地点：海口市龙华区

３、原建筑特点：

原楼为1988年建筑五层砖混结构建筑高度为16.5M，现浇钢筋混凝土楼板。

４、工程概况：

（1）现实状况：此次投标工程为海瑞学园教学楼抗震加固、维修改造工程。

教学楼为1988年设计施工，约2342m2，结构形式为砌体混合结构，共五层。

（2）改造加固方法：减1层，原5层砖混结构现改为4层砖混结构，加大截面，使用材料C25，原5层楼面板改为屋面板。

（3）抗震加固及维修改造方法：

1、施工前凿除需要加固处理墙面处粉刷层，并对原有损坏部分进行必需处理。

2、施工前凿出和加固抗震结构柱，圈梁相关施工作面。

3、新增抗震结构柱基础施工。

4、用钢丝刷清洗施工工作面，并洒水湿润，再刷素水泥浆。

5、绑扎抗震结构柱，圈梁钢筋及加固墙体处钢筋网。

6、分层压抹钢筋网水泥砂浆面层加固墙体。

7、新增抗震结构柱，圈梁浇筑混凝土。

第三章 施工布署

（一）工程目标：

１、质量目标：结构加固质量达成合格等级。

２、安全目标：安全施工无事故。

３、工期目标：**天

４、现场管理目标：达成海口市文明安全工地标准。

５、管理体系：管理机制采取项目法施工管理。

（二）管理组织机构：

１、组织机构：本工程是社会关注教学大楼，我单位有幸承接到该工程施工任务，我们将把此项工程列为关键工程进行关键管理。按项目法组织施工，依据工程特点，项目经理选派担任过海口市多项大中型工程改造施工，含有丰富组织管理经验二级项目经理担任，项目总工选派有较高技术管理水平，并参与过结构改造工程施工，积累了较丰富管理经验工程技术人员担任。组建精干项目经理部，对本项目标人、财、物实施统一组织，统一部署，统一计划，统一协调，统一管理，并认真实施ISO9001质量标准，充足发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真推行管理职责，确保本项目质量体系连续、有效运行。经过我们科学、严谨工作质量和项目管理经验，确保实现协议要求工期，工程质量达成优良、现场达成北京市文明安全工地预定目标。因为该工程在XX院内，且又地处北京市闹区，为确保施工现场安全管理及消防安全，我单位将在该工地成立公安派出所，负责该工地消防保卫工作，便于加大对施工现场管理力度，最大程度降低对教学区干扰。

项目部班子关键组员及各关键组室职责：

（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程领导、指挥、协调、决议等重大事宜，对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。

（２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，立即搜集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检验监督工序质量，调整工序设计，并立即处理施工中出现一切技术