精益生产管理十大.pptx

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精益生产管理十大

目录

CONTENCT

精益生产管理理念与原则

精益生产现场管理与改善

精益供应链与物流管理

精益质量管理与提升途径

精益人力资源开发与培训

精益企业文化塑造与传播

01

精益生产管理理念与原则

80%

80%

100%

通过市场调研、客户访谈等方式，准确把握客户对产品的需求。

建立灵活的生产线，根据市场需求快速调整生产计划和产品策略。

通过提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和忠诚。

深入了解客户需求

快速响应市场变化

提高客户满意度

识别生产中的浪费

减少不必要的库存

提高设备利用率

通过优化生产计划、提高物流效率等方式，降低库存成本。

加强设备维护和保