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请给我结果读后感5篇

请给我结果读后感篇1

结果，完全掌握在本身手中。任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不搭配，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不供应成绩，不创造价值的`理由。你供应价值，只与你做一个职业化员工，与你将来做一个优秀的商人或企业家有关。

这就像一个优秀的职业球员，无论踢球酬劳多少，也无论教练同事有什么问题，都不是你不好好踢球的理由，你认真踢球只与一个原则有关，那就是你是职业球员，只由于观众只有一个要求：请给我结果！

请给我结果》中以重笔叙述了任务和结果的关系，简单的来说，其实就是我们“做了什么”和“做到了什么”的关系，我们做了些什么并不紧要，关键是我们做到了什么。工作岗位是一个发挥本身才略的舞台，我们累积的知识、应变力、决断力、适应力以及协调本领都将在这个舞台上得到呈现。为了把握住这个充实自我和表达自我的机会，我们每个人都应当以本身的奋斗目标为指引，努力工作，累积结果。所谓的结果就是确定的目标，完成这个目标是要付出努力才略够获得，但努力只是必需条件，却不是充分条件。假如付出了努力却没有实现目标，那也只能称之为一个过程而已，对企业来讲，仅仅有“过程”是没有心义的。行动才略出结果，只想不做等于纸上谈兵，所以付诸于行动是特别紧要的，行动不肯定有结果，但不行动肯定没有结果。

一个具有职业意识和价值心态的企业职工，由于他对本身的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清楚的界定，对他来说，会以进入一个具有发展价值的企业平台作为职业生涯的启程点和归宿点，由于他明白一个连续发展的企业平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障，所以一旦他们进入这个平台，就会通过自主努力的工作，创造企业满意的结果，从而推动本身职业生涯走向辉煌。

因此，工作应当是要以乐观的心态全身心奉献，从而给本身所做的一切要一个结果，并最终成为一个有执行力的人。只有在工作中不绝努力自我提高，保持必胜的信念和勇气，才略最终攀上成功的高峰。

感悟：进入公司，我们每天都要用结果来交换本身的工资，也要用结果来证明本身的价值。结果怎样，与其他人无关，只在于你是不是一名合格的员工，在于你是不是真正地对企业，对本身有价值！你每天结果的累加，也就是你的人生价值，这完全掌握在本身的手中！

请给我结果读后感篇2

姜汝祥老师的《请给我结果》刀切斧砍的指出了企业发展强大、创造利润，员工转变命运、自我提升的命脉所在。很实际、很现实的一本书，教我们人在职场取得成功的关键秘诀。

一句歌词写道“男人大可不必百口莫辩，”结果导向告知我们，再多的苦劳也不是公司想要的结果，再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务≠结果”结果才是做一名员工的底线，简单的完成任务还远没有实现做一名员工的底线，那么又何谈争优呢。“行动时不要给本身太多借口，”辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由，我们不能靠理由生存，没有结果我们就不能生存。

我想要让本身越来越无知，无知者无畏的无知，让我们对事变得执着，对人的关系变得简单，对生活的态度变得乐观。阿甘精神是我始终憧憬的、学习的。没有失败，或者说不知道跌倒的疼痛，站起来看看摔倒的坑、绊脚的石，迈过去连续抬头挺胸。“没有真正的失败，只有短时间停止的成功。”我喜爱姜老师对失败的理解和认得，我们为得到结果，又怎么不遇波折，为此要正视失败，学会拥抱失败，有个向前向上的心态，从失败中获得成功。

不禁想反问一句，“‘我是谁”？是领导？是公司？是父母？还是本身？我认为我就是我，是我本身。我们没必需为了领导或其他什么人而努力工作和学习，由于我觉得这些都是本身的事，在公司我努力工作完成任务，得到结果，是我应当的，我赚着这儿的钱，就要对它负责，对本身的汗水负责，迎合领导让其满意不是重要初衷甚至根本不是目的，这个领导想要的结果同样也是我想要的，是对本身负责的表现，对本身付出应有的一种回报。企业从中得到相应价值也是应当的，是理所当然的。不要再说“请”给我结果了，不用如此之委婉，“给我结果”就够了，这是应当的，是最基本的。

不知为什么“当一天和尚撞一天钟”现在被很多人理解为贬义，和尚认真的撞钟有问题么？和尚的职责就是要按时准点撞钟，撞响它、撞亮它，把钟声撞到每一个人的心里。昨天这个“和尚”在高校里是这么说，今日这个“和尚”在行管局里是这么说，明天无论身处何方，他都是这么说，这么做。我信任。

请给我结果读后感篇3

这一章重要介绍了企业中层领导的作用，文中把企业战略比作太阳，把客户价值比作白纸，强调企业中层肯定要做“放大镜”而不能做“大气层”。我觉得对于企业基层员工而言也是一样，员工也要做放大镜，把企业的产品和服务聚焦到客户的价值中。企业是由千千