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模块17--创业者和创业团队(意见1217)

模块17创业者和创业团队

创业者和创业团队都是创业的主导者。有人适合独立创业，比如其有一定的资金，有极强的独立性等。有人适合团队创业，比如与人相处融洽；有人不适合团队创业，比如该创业者能力很强，但不善于与其他人相处。在团队创业中，有的创业者适合担任主导人物，有的创业者只适合扮演参与创业者的角色。

17.1创业者

1.创业者的基本概念

从词源来看，创业者英文为entrepreneur,和企业家为同一单词，意为在没有或拥有较少资源的情况下，锐意创新，发掘并实现潜在机会价值的个体。对创业者的定义有很多种，1880年，法国经济学家萨伊首次给出了创业者的定义，他将创业者描述为“将劳动、资本、土地这三项生产要素结合起来进行生产的第四项要素，是把经济资源从生产率较低、产量较少的领域转移到生产率较高、产量较大的领域的人”。香港创业学院院长张世平是这样定义的：“创业者是一种主导劳动方式的领导人，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人，是一种具有思考、推理、判断能力的人，是一种能使人追随并使追随的人获得利益的人，是一种具有完全权利能力和行为能力的人。”

创业者与职业经理人的区别在于，创业者是指一种开办或经营自己企业的人，他们既是员工，又是雇主，对经营企业的成功与失败负责；职业经理人通常不是他们所管理公司的所有者，而是被雇来管理公司日常运作的人。

2.创业者的素质与能力

大学生若想成为一名成功的创业者，必须具备以下基本素质：

1)胸有抱负,目标明确

只有拥有远大报负、目标明确的人才能创业成功。你未来5年的目标是什么？未来10年的目标又是什么？创业者必须对这些有着详细的计划。正所谓有志者立常志，无志者常立志。只有朝着既定的目标前进，所有的努力才不会偏离自己目标，最终才能取得成功。而没有目标的人，则很难成功。

在宁波某大学商学院，有一个由10名大学生组成的创业团队，带头人的是05级学生王同学。在公司创办之初，他们就把公司定位为考证培训服务企业。对于成员的要求也非常严格，对女生要求一等奖学金，男生要求二等奖学金以上。刚开始创业的时候，他们这些天之骄子都放下面子去发传单和广告。

因为在创业初期缺乏经验，他们最初只做一些小语种培训。缺乏师资力量，他们就托朋友找关系，还聘用过一些留学生和日韩企业的员工，就这样，他们第一个项目——语言培训班顺利为他们赢得利润。

接下来就容易一些了，因为团队成员专业知识扎实，他们就做了一些专业培训班，比如公共关系职业资格认证、文员(秘书)职业资格认证等证书培训工作。因为考证效果好，报名的人越来越多。

2009年毕业时，团队成员都在为继续留守还是就业而踌躇，但最终绝大多数都留了下来。3年后，王同学所带领的团队将事业越做越大，

来，人都瘦了5斤，不过她的精神头倒更足了，每天还是坚持更新店里的商品，忙到深夜，丈夫有时都开她的玩笑：“看你这身体比个小伙子还结实。”

于娜的敬业和认真慢慢地换来了网店生意的红火，最开始他一天只能卖几十块钱的货，现在销售额已经上涨到了几百元。

看着她的店越来越红火，一些人开始打她的主意，有一个面包批发商找到于娜，提出合作销售过期食品的要求。“你这个是网点，别人也找不到你，卖一点没关系的，而且我给你的货价格也低，你可以多赚点。”批发商说。但于娜不假思索地拒约了他的要求。

于娜诚信服务、守法经营的努力没有白费，现在她的网络副食店成了县城里人尽皆知的知名网店了，很多懒得出门的人都在店里买东西，由娜送货。繁忙的生意让于娜的业余生活充实起来了，当然也给带来了一笔意外之财。

6)勇于承担，灵活应变

在纷繁复杂的经济环境中，机会和风险并存，在捕捉商业机会的同时，也会遇到各种风险和各种意想不到的困难，如市场风险、资金周转困难、业务不好、员工管理不到位等。创业者不仅需要有充分的思想准备，敢于承担风险和压力，不被困难击倒，更要从实际出发，顺应环境的变化，积极主动对创业活动作出调整。

25岁的陈宇刚毕业时，曾有过在淘宝店做兼职客服的经历。大学毕业后，陈宇去了南方的一座城市找了一份清闲的工作，一年后，耐不住寂寞的他辞掉工作回到家乡，一心想发挥自己所学专长。陈宇的父亲开了一家土特产店，他灵机一动，决定自己做淘宝店，将家乡的土特产销售到全国各地。

有了想法之后，陈宇跟父母开了几次家庭会议，几经劝说，父母的态度终于由原来的犹豫变成了支持，开网店的计划得到了首肯。淘宝网的大环境还是有些复杂的，好在自己的父母是业内人。陈宇顺利找到进货渠道，并谈妥了指定快递。由于没有资金，刚开始的货都是从父母那里赊的。陈宇的新店由于刚刚开业，而知名度和信誉度都需要时间来累积，淘宝店生意很冷清。他每天早上8点到半夜12点都守在线上，