企业固定资产的信息化管理-企业固定资产的管理.pdf

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财务等部门不能准时了解和把握资产变动信息、账务与资产的实际使用状

企业固定资产的信息化管理:企业固定资产的管理

况、完好率等方面存在差异，资产实物与财务账原值及折旧总额无法做到

账、物、值的相符。

1009-8631〔2021〕03-0015-02

1.2缺乏统一固定资产管理系统

企业实施信息化建设的根本目的在于借助集成信息系统整合资源，

固定资产管理是一个系统工程，要求价值管理、技术管理与实物管

信息共享，全面提升企业管理水平。信息化建设为企业管理变革带来契机，

理加强协作，资产信息不完备，财务、资产管理的连接不够规范，操纵力

同时信息化建设自身更需要业务流程的变革。

度不够，企业缺少统一的资产管理系统，财务和资产归口管理部门不能紧

1企业资产管理现状

密协作、做到动态管理，不能很好地完成此项工作。

固定资产管理是以固定资产为主要对象，面向资产增加、变动、削

资产管理工作中的“孤岛〞现象，使企业固定资产前、中、后期的

减、修理、报废等全生命周期，以保证既有资产安全、完好，提高资产利

管理工作不能很好的融为一体，保持良好的连贯性，造成管理中资产打算、

用率，通过引导资产配置提高其将来的利用效果为目标的一系列打算、组

选购、修理、保养、报废等互相脱节的弊病，无法做到真正的资产整体管

织、流程再造、操纵工作。

理。

企业固定资产管理职能一般分为价值管理部门和专业实物归口管理

1.3资产管理执行力度有待提高

部门，分属企业的财务部门和专业设备归口部门共同管理。由于管理资产

企业的资产数量巨大、品种多，包含大量同型号但没有唯一标识的

的角度不同，实践证明存在着以下问题：

资产〔在财务账上可能按一条账务处理，但实物有单台账管理的需求〕、

1.1企业资产管理内控机制有待完善

分布分散、变动频繁、资产管理工作量大。

固定资产的核算管理，始终都是企业内部管理中的瓶颈。企业资产、

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1.4资产信息管理方式、手段有待提高通过资产管理系统汇总上来的资产信息。

目前，企业固定资产管理的信息集中程度低、共享度低、效率低，分固定资产购建申请权、处置权归属总资产管理部门。

析、操纵功能缺失，影响了管理效果。2.3制度的建立

1.5固定资产处置审批流程长系统实施，制度先行，完善的资产管理制度是保证系统顺利实施的