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2023年学校督导工作总结

一、工作概述

2023年是学校督导工作的重要一年，我们按照教育部和上级

主管部门的要求，认真履行职责，深入学校进行全面督导工作。

在全年的工作中，我们重点关注学校教学质量、师德师风建设、

学校管理与发展等方面，通过各种形式的督导和指导，促进学校

的全面发展。

二、工作亮点

1.加强教学质量督导

我们加强了对教师教学质量的监督和指导，建立了定期的教

学质量评估机制。通过教案查阅、听课观摩、试卷抽查等方式，

发现和解决了一些教学中存在的问题，提升了教师的教学水平。

同时，我们还组织了教学经验交流会，分享优秀的教学案例，促

进教学互动与改进。

2.深化师德师风建设

在师德师风建设方面，我们严格要求教师守规矩、讲道德，

加强对教师职业道德的培养和教育。组织了多次师德师风培训和

宣传活动，提升了教师的师德水平。同时，我们坚持“以人为

本”的管理理念，关心教师的生活和工作，增强了教师的凝聚力

和归属感。

3.推动学校管理与发展

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我们注重学校管理与发展的督导工作，重点关注学校行政管

理、资源配置、课程设置等方面。针对学校管理存在的问题，我

们提出了改进意见和建议，并按照上级要求，制定了长远的发展

规划和目标。同时，我们还积极推动学校与家长、社会的联系与

合作，促进学校的整体发展。

三、存在问题

1.资源配置不均衡

在学校管理中，我们发现一些资源配置存在不均衡的问题。

有些教室设备老旧，缺乏实验室和图书馆等必要的资源，影响了

教学质量和学生发展。我们将进一步协调相关部门，争取更多的

资源投入到学校中，提升学校的综合实力。

2.师资队伍建设亟需提升

尽管我们组织了教学培训和经验交流活动，但还是存在一些

老师教学水平不高的问题。针对这个问题，我们将继续加强教师

培训和评估，提高教师的专业素质和教学能力，确保教学质量的

提升。

3.学校与社会联系不够紧密

学校的发展需要与社会的需求相结合，但我们发现学校与社

会的联系不够紧密。我们将积极拓宽学校与家长、社会的交流与

合作渠道，加强学校的社会责任感和市场意识，推动学校的发展

与社会的共同进步。

四、改进措施

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1.加大资源投入

针对学校资源不足的问题，我们将积极向上级争取更多的资

源支持，加大对学校的投入力度。同时，优化资源配置，根据学

校的实际需求，建设新的教室和实验室，更新设备，提升学校的

教学环境和硬件条件。

2.完善师资培训机制

为了提高教师教学水平，我们将完善师资培训机制，加强教

师的教学能力培养。除了定期的教学培训和经验交流活动，我们

还将引进外部专家，组织教师出外学习和观摩，提高他们的专业

素质和教学水平。

3.拓宽学校与社会的联系

为了加强学校与社会的联系，我们将积极参与社会公益活

动，与企事业单位建立合作关系，开展校企合作项目。同时，组

织家长学校沟通会，增强家长对学校的信任和支持，促进学校和

家庭的良好互动。

五、未来展望

经过一年的督导工作，学校的教学质量和师德师风得到了明

显提升，学校管理与发展也取得了一定的成就。未来，我们将继

续努力，充分发挥督导的作用，持续推动学校的改进与发展。同

时，我们也希望学校全体师生员工能够共同努力，为学校的发展

做出更大的贡献。

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总结起来，2023年的学校督导工作取得了一定的成绩，但也

存在一些问题。我们将以这些问题为动力，努力改进，为学校的

全面发展做出更大的贡献。相信在全体师生员工的共同努力下，

学校一定能够迎来更加美好的明天。

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