【C-1】有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期专题研究.docx

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3.4.1

护理组织管理体系

【C-1】

有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期专题研究护理管理工作,实施目标管理。

目录

1、卫生院护理管理组织体系

2、卫生院护理管理目标

3、护理工作核心制度

4、护理工作基本制度

5、各级技术职务护理人员的要求和工作职责

6、卫生院医院护理目标管理责任书

兴宁市罗浮镇卫生院

护理管理组织体系

院长

院长

业务院长

业务院长

护理部

护理部主任

综合手术室护士长住院部护士长

综合手术室护士长

妇科男科护士长

五官科护士长

换药室护士长供应室

换药室护士长

供应室护士长

输液室护士长

兴宁市罗浮镇卫生院

2024年01月01日

卫生院护理管理目标

为了提高我院护理质量并持续改进,继续深化优质护理服务,按照《优质护理服务评分细则》的要求,落实责任制整体护理,达到连续、无间隙的护理服务。根据发展的具体目标和我院日常护理质量实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。

一、目标任务指标要求

(一)护理目标

1、.基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。

2、.分级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

3、护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。

4、救物品完好率达100%。

5、.常规器械消毒灭菌合格率100%。

6、病人对护理工作满意度≥90%。

7、护理“三基”考核合格率≥90%(合格标准:理论考试≥80分,技术操作≥90分)。

8、.继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。

9、.规范化培训护理人员理论考试合格率≥90%(合格标准80分),护理技术操作合格率≥90%(合格标准90分)。新护士岗前培训率100%,专科技能培训合格率≥90%。

10、非难免压疮发生次数为0。

11、年护理事故发生次数为0。

12、患者健康教育覆盖率100%。病人知晓率≥85%

13.手卫生知晓率100%,依从性80%,正确执行率80%。

14.患者对护士长、责任护士知晓率9,0%。

二、护理工作任务要求

以创建优质医院为工作重点,一切工作以优质医院标准为目标,按照等级医院考核标准逐项实施。

1.参加科室大交班每周2次。

2.科室进行护理查房每月1次,对危重、疑难病例随时组织病例讨论、护理会诊。

3.组织安排科室进行护理业务学习或培训每月一次。

4.按质控标准逐月质控,每月至少一次,有记录、分析、反馈、追踪、持续改进。

5.进行安全警示教育每季度一次,护理安全不良事件缺陷分析每月一次。

6.护理部进行护士长素质考核,每月全面考核一次,进行患者满意度调查每季度一次。

7.《护士长工作手册》每季度护理部检查评价。

8、每月组织科室规范化培训,理论学习及护理质量考核各一次,技术操作培训一次

9.开展优质护理服务,落实责任制整体护理。

10.合理调配人力资源,实施弹性排班。

11.严格依法执业,护士不超范围执业。

12护理部做到:年初有计划,年终有总结,达标有标准,落实有措施,实施有评价,分析有反馈,追踪有改进。

13.严格执行护理核心制度。

14.护士长应视情节严重程度24小时——1周内主动上报中度以上缺陷和不良事件。

15消毒供应中心按卫生机构消毒质量标准进行工作。

16护理部.组织进行应急预案演练每年二次,结果有记录。

17、制定病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定病房护理管理目标及达标措施

三、考核方法

1.护理部每月不定期、每季度定期对科室完成的目标任务进行考核与评价,并将考核情况进行分析,在例会上通报。

2.护理部目标管理完成情况将与绩效考核挂钩,并作为评优条件。

护士长对以上各项目标逐条分析,进一步细化,根据实际情况,制定护理部的目标管理责任并与每位护士落实职责,真正做到各司其职,各负其责。护理部每月对目标任务的完成情况进行检查、分析、反馈、改进。

护理工作核心制度

一、查对制度

(一)医嘱查对制度

1、医嘱应做到班班查对、每日总对,包括医嘱单、执行卡、各种标识(饮食、护理级别、过敏、隔离等),设总查对登记本。单线班处理的医嘱,由下一班负责查对。

2、各项医嘱处理后,应核对并签名。

3、临时执行的医嘱,需经第二人查对无误后方可执行,记执行时间,执行者签名。

4、抢救患者时医师下达的口头医嘱,执行者须大声复述一遍经医师核实无误后方可执行;抢救完毕,医师补开医嘱并签名;安瓿留于抢救后再次核对。

5、对有疑问的医嘱须经核实后,方可执行。

6、遵循谁执行,谁签字,谁负责原则。

(二)发药、注射、输液查对制度

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