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销售嘉奖制度

为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度：公司执行以下制度。

一、嘉奖制度：

（一）一般嘉奖：

1、销售总额实现10万以上者，嘉奖出国旅游一次。

2、销售总额实现20万以上者，嘉奖销售额的2%。

3、年销售总额实现50万以上者，嘉奖销售额的5%。

（二）特别嘉奖：

1、一等奖设1名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者：

且销售总额实现100万以上，嘉奖现金10万元或价值相当于10万元的物品。

或且销售总额实现50万以上，嘉奖现金5万元或价值相当于5万元的物品。

或且销售总额实现50万以下，嘉奖现金2万元或价值相当于2万元的物品。

2、二等奖设2名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二第三名者：且销售总额实现100万以上，嘉奖现金5万元或价值相当于5万元的物品。或且销售总额实现50万以上，嘉奖现金2万元或价值相当于2万元的.物品。或且销售总额实现50万以下，嘉奖现金1万元或价值相当于1万元的物品。

3、三等奖设3名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第

四、第五名、第六者：且年销售总额实现10万以上，嘉奖出国旅游一次。

二、惩罚制度

1、个人完不成基本任务5万元的，下岗，发生活费350元。

2、部门完不成基本任务5万元，部门内取缔1个人的浮动工资。

3、个人或部门完不成基本任务5万元的,取消年终奖金。

4、半年考核一次，个人或部门完不成基本任务2.5万元的，7月份起发生活费350元，部门取消1个人的浮动工资，到12月末完成基本任务5万元后，年底再补发半年扣发的部份工资。

三、考核方式：

1、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。

2、由销售公司在每月30日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。

3、以实际回收货款进行统计考核。