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某纸业公司清洁生产审核实例

某纸业公司清洁生产审核实例

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1、企业简介

?某纸业有限公司始建于1999年8月，是按照现代企业制度建立的国有控股造纸企业，现有员工1000余人，年生产能力10万t。主要产品是A、B级文化用纸、高强瓦楞纸、卫生纸等3个系列28个品种，主要原材料为麦草、杨木浆和商品木浆。主要生产线为1条年产3.4万t连蒸精制漂白麦草浆生产线、1台年产4.5万t文化用纸的2640／500长网多缸造纸机，4台2640型长网8缸造纸机，2台1760型长网8缸造纸机，4台1575型圆网(单)多缸造纸机。配套有国内先进水平的100t·d-1碱回收系统，日处理中段废水3万m3的污水处理厂，自备热电厂正在建设中。该公司于2003年通过ISO9000质量管理体系认证，产品被评为河南省造纸行业十大名牌产品；2004年7月通过国家环保总局环保验收，12月通过河南省环保局清洁生产审核验收；2005年5月通过ISO14001环境管理体系认证。

2、清洁生产审计过程

2.1筹划与组织

我们对该纸业公司的领导层大力宣传了《中华人民共和国清洁生产促进法》和开展清洁生产审核工作的必要性，宣讲了清洁生产审核不仅能提高企业环境管理水平；提高原材料、水、能源的使用效率，降低成本；减少污染物的产生和排放量，保护环境，减少污染处理费用；提高职工素质和生产效率。而且能推动企业技术进步，树立企业形象，扩大企业影响，提高企业无形资产。在企业取得经济效益的同时，还能取得很好的环境效益和社会效益。宣传企业开展清洁生产审核工作宜早不宜迟，应积极配合河南省环保局做好首批清洁生产审核企业试点工作。

（1）成立审核小组

该纸业公司成立的清洁生产审核小组，组长由该公司总经理亲自担任，副组长由主管生产、技术副总经理担任，成员由各车间主任及有关部门主管组成，各车间兼职人员1名。同时还成立了清洁生产办公室，主任由该公司环保处长担任，设专职人员2名，生产技术工艺员和环保工艺员各一名。河南省轻工业科学研究所成立了由若干名造纸和环保专家为成员的清洁生产审核专家小组。

（2）制定工作计划

该纸业公司清洁生产审核小组成立后，制定了详细的清洁生产审核工作计划，使审核工作按一定的程序和步骤进行，清洁生产审核工作计划包括审核过程的所有主要工作。审核工作计划要求审核小组、各车间、各部门各司其职，落实到人，相互协调，密切配合，使得审核工作按计划进度顺利实施。

2.2预评估

2.2.1现状和现场调查

?结合该纸业公司现状，审核小组到生产现场作进一步深入细致调查，发现生产过程中存在以下主要问题。

·备料车间是生产过程的“瓶颈”，切草能力不够，已严重影响正常生产，急需解决。

·制浆车间漂白工段没有逆流洗涤，耗清水和废水排放量大。

·黑液提取率低且稀黑液量大，碱回收车间蒸发工段负荷加重，造成碱回收率低、苛化率低，白泥造成二次污染。

·纸机白水没有全部回用，除自身利用一小部分外，其余排入中段水车间。

·各车间所有泵的机封水没有回收，造成很大浪费。

·老生产线烘缸冷凝水没有回收利用，造成蒸汽消耗量大；2台l0t·h-1锅炉粉尘污染较严重。

·污水处理厂有时废水量大，造成污水排放不能稳定达标。

2.2.2确定审核重点

在查明该公司生产中现存问题和薄弱环节后，根据确定备选审核重点的原则：污染物产生量大，排放量大的环节；严重影响或威胁正常生产，构成生产“瓶颈”的环节；一旦采取措施，容易产生显著环境效益和经济效益的环节。我们把备料车间、制浆车间、碱回收车间、纸机白水、泵的机封水和污水处理厂确定为本轮备选审核重点。再采用权重总和记分排序法，考虑到环境、经济、解决生产“瓶颈”、实施等方面因素，对备选审核重点进行记分排序，确定节水（减少进入污水处理厂的废水量）、减污（提高黑液提取率、碱回收率和苛化率）及提高切草能力作为本轮清洁生产审核重点。

2.2.3设置清洁生产目标

?结合该纸业公司具体生产情况，以国家环保总局对《漂白麦草浆生产工艺过程清洁生产技术指标》要求为主要依据，设置该公司近期、中期及远期清洁生产目标。近期：通过本轮清洁生产审核，达到国家清洁生产三级标准；中期：2005年12月，达到国家清洁生产二级标准，白水回用率100％；远期：2010年，达到国家清洁生产一级标准。

2.2.4提出和实施无费、低费方案

该纸业公司本轮清洁生产审核，审核小组提出和征集无费、低费方案56个，其中可行的无费、低费方案44个，已实施38个。审核小组本着清洁生产边审