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公司技术部岗位职责

公司技术部岗位职责1

一、基本信息

部门名称：技术部部门作用：主管技术的职能机构部门负责

人：技术部部长

二、部门定位

组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理

制度。

三、部门职能

1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；

2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；

3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过

程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；

4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；

5、拟定、审核设备及购料采购计划；

6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划；

7、参与公司的.质量体系文件评审及公司的合同评审工作；

8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理

以及纠正和预防措施的检查落实；

9、为产品提供现场技术支持。

10、负责公司领导交办的其它工作。

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四、技术部门主管岗位职责

1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；

2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；

3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；

4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证

准备工作；

5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；

6、组织公司质量事故的分析及处理工作；

7、编制公司年度产品研究开发计划，并组织实施；

8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支

出；

9、完成上级交办的其他工作。

五、技术人员岗位职责

1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。

2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。

3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保

证设计质量。

4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外

购设备明细，标准件明细。

5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。

6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、

日期等内容。

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7、对需要修改的图纸，要求注明原因、日期及修改人。

8、积极解决生产过程中遇到的各类技术问题，必要时技术人员

可参与设备的生产。

9、做好产品的技术资料的汇总、整理归档及必威体育官网网址工作。

10、完成上级交办的其他工作。

公司技术部岗位职责2

一、部门职责

负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，

抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的

工作负责。

二、技术部工作职责

1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。

2、负责制定公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新

产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有

关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。

3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，

编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、

修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4、负责制订和修改技术规程；编制产品的使用、维修和技术安

装等有关的技术规定。

5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产

品品种不断更新和扩大；负责产品配方的开发、研制工

作。

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6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。

7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和

资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。

8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。

9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。

10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格

的技术资料交接、保管工作制度。