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20XX运动休闲中心项目计划书讲师：XXXX日期：20XX-More-目录01第二章市场分析02第三章营销策略034.2人工成本048.1?战略目标运动休闲中心项目计划书第一章项目概况运动休闲中心项目计划书1.%2健身背景随着时代的发展、科技的进步，人们的观念意识、生活方式、社会结构、生存环境等都发生了变化，全民健身领域也在变化，未来还将持续发生新变化运动休闲中心项目计划书1.2公司基本情况新起点健身中心是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部运动休闲中心项目计划书1.3公司服务介绍以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心运动休闲中心项目计划书1.4管理团队分析主要计划创业人员都是本科在读的大学生，每个人都富有激情，心怀梦想的奋进青年，责任心很强，对事业尽心尽力运动休闲中心项目计划书1.5行业及市场分析(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径现在在国内很多城市，特别是北京、上海、武汉等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场运动休闲中心项目计划书1.6销售推广本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件运动休闲中心项目计划书1.7融资与财务说明公司成立初期需要资金100万，其中风险投资80万，公司投资10万，流动资金贷款10万其中用于固定资产投资64.5万，流动资金35.5万股本规模及结构定义为：公司注册资本120万人民币其中，外来风险入股80万，其他公司入股20万，资金入股20万公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益为50.1%风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资COMPANYLOGOP第二章市场分析1ART1第二章市场分析通过调查显示，如果高校中有设备齐全、环境舒适的健身俱乐部，有相当部分的大学生愿意投资健身消费抽样调查显示，大学生月消费300-500元的人数占调查总人数的48%，而他们愿意每月拿出40-50元用于健身消费以上调查表明，高校的健身市场潜力巨大第二章市场分析2.1SWOT分析第二章市场分析1、优势本俱乐部的经营对象主要是大学生，这足以是俱乐部的一个亮点作为新时代的他们有足够的健身认识以及一定的经济基础，还具有一定的交际交往空间，也为本俱乐部带来更多的新鲜血液第二章市场分析2、劣势(1)没有固定的教学团队缺乏敬业的专业教学管理人员(2)没有有效的教学体制及培训教师团队(3)资金比较缺乏，由于经济不发达，人们课可支配资金并不宽松第二章市场分析3、机会近几年来，国家对全民健身业也有一定的重视和发展，加之，我国近几年来体育事业的发展也青云直上，这也将会给本行业带来更大的市场第二章市场分析4、威胁健身俱乐部是一个朝阳行业，市场的潜能巨大，加上廉江健身市场还没有饱满，未来进入的竞争对手越来越多，竞争程度加剧第二章市场分析2.2市场现状第二章市场分析2.3需求分析第二章市场分析1、随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健康情况第二章市场分析2、现今繁重的考证压力和即将就业的双重压力下让一些大学生感到身心疲惫，3、通过体育活动可以认识很多各个阶层的人，4、通过体育活动可以增强体质，增进健康，全面提高人们的体能和加强对环境的适应能力，促进其身心全面发展第二章市场分析2.4竞争分析本项目将打造成以顾客为中心的综合健身服务场馆，从会员的健身需求出发，打造服务型的社区健身会所品牌所以，在场馆服务上创造竞争优势，超越以商业型健身理念经营的竞争对手，塑造品牌的核心竞争力第二章市场分析2.5发展趋势传统健身房前期投入巨大，后期消费力不足出现亏损专注于某一领域的精品健身房成为转型的热点第二章市场分析中型健身俱乐部主要成本(面积1000-2000平米)-类型具体金额前期成本器材有氧、无氧、单车60-70万元装修吊顶、木地板、地垫、镜子、灯、卫生间、粉刷、洗浴室40-80万元办公用品椅子、桌子、电脑5-10万元转让费从别人手上接手转租5-10万元后期成本租金一般租金合约为5-8年，商场要求半年左右租金为押金总收入的20%-35%人工销售、教练、管理人员，私教提成约为费用的30%，销售提成10%加盟费一般每年支付，若直营则没有