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某知名金融公司培训体系设计方案

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XX省信托公司

培训体系设计方案初稿

****咨询公司

目录

工进行小规模的、灵活实用的培训。部门内部培训由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。

外派培训

外派培训是指培训地点在山西信托以外的培训，包括国内外短期培训，高级经理人海外考察，另外还包括MBA课程进修培训、经理人培训、资格证书培训等。具体内容见《员工外派培训设计方案》。

员工自我培训

公司鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。

第三章培训组织与管理

教育培训机构及责任

（一）人力资源部

人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制，包括培训需求分析，设立培训目标，设计培训项目，培训实施和评价，建立培训档案等，具体职责如下：

培训制度的制定及修改。

培训计划的制定、审议。

各项培训计划费用预算的拟定。

全公司年度、月度培训课程的拟定、呈报。

聘请在职培训的培训师。

全公司通用性培训课程的举办。

通用性教材的编撰与修改。

全公司在职教育培训实施成果及改善方案呈报。

培训实施情况的督导、追踪与考核。

全公司外派受训人员的审核与办理。

外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。

建立山西信托培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训师、

培训往来单位、培训人数、培训时间、学习情况等。

建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记

录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。

（二）各职能部门和业务部门

负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的培训。具体职责如下：

全年度培训计划汇总呈报。

专业培训规范制定及修改，培训师或助教人选的推荐。

内部专业培训课程的举办及成果汇报。

专业培训教材的编撰与修改。

受训员工完训后的督导与追踪，以确保培训成果。

第四章受训者的权利与义务

受训者的权利

在不影响本职工作的前提下，员工有权利要求参加山西信托内部举办

的各类培训。

经批准参加培训的员工有权利享受山西信托为受训员工提供的各项

待遇。

受训者的义务

培训期间受训员工一律不得故意回避或不到。

培训结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去。并

有向公司内其他员工传授的义务。

非脱产培训一般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训

的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可做公假处理。

员工脱产培训期间，不得解除或终止劳动合同。如合同在培训期间到

期，则须续签一定年限的劳动合同，其生效日期为前一份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有三年的合同期。该要求对已到法定退休年龄者例外。

具备下列条件之一的，受训员工须与山西信托签订培训合同。

脱产培训时间在三个月以上；

山西信托支付培训费用在5000元以上。

第五章培训计划与实施

培训计划

人力资源部每年十月初发放《培训需求调查表》，部门负责人结合本部门的实际情况，将员工的《培训需求调查表》汇总，并于十月底前上报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报、人事考核、人事档案等信息，制定山西信托的年度培训计划。

根据年度培训计划制定实施方案。实施方案包括培训的具体主办部门负责人、培训对象、确定培训的目标和内容、选择适当的培训方法、确定受训人员和培训师、制定培训计划表、培训经费的预算等。实施方案经公司主管领导同意、总经理办公会讨论批准后，以山西信托文件的形式下发到各部门。

部门内部组织的、不在山西信托年度培训计划内的培训，应由所在部门填写《计划外部门培训申请表》报人力资源部，经公司主管领导同意、公司总经理办公会讨论批准后，在人力资源部指导下由相关部门组织实施。

对于临时提出参加各类外派培训或进修的员工，均要经所在部门负责人同意，填报《员工外派培训表》，人力资源部审批，公司主管领导核准。

培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行，如果需要调整，应该向人力资源部提出申请，上报公司主管领导审批。

人力资源部负责对培训过程进行管理，包括培训记录、监督员工出勤情况、保存过程资料如电子文档、录音、录像、幻灯片等。培训结束后以此为依据建立山西信托培训档案。

培训实施细则

培训主办部门应依培训实施计划按期实施并负责该项培训全盘事宜，

如培训场地安排、教材分发、通知培训师及受训单位。

如有补充教材，培训师应于开课前一周将讲义原稿送至人力资源部统一

印刷，以便上课时发给员工。

3．各项培训结束时，根据情况举行测验或考核。如测验或考核，由主办部门或培训师负责主持，测验或考核题目应准备2-3套，由培训师于开课前送交主办部门准备。

4．各项培训课程实施时，参加受训人员应签到，人力资源部对员工上课、出席状况进行备案、考核。

5．受训人员应准时出席，因故