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一起聊聊关于财务方面的话题;帮助大家了解财务概貌
应用会计语言,解读分析三大财务报表
优化您与财务的沟通平台,实现与客户财务人员无障碍沟通;财务漫谈
企业财务的架构及职能
财务基础与财务报表解读
用预算管理企业
企业老板最关心的问题;
美国的格林斯潘:
“应该提高美国小学生和中学生的Finance基础教育,达到Finance扫盲,使年轻人避免做出盲目的Finance决策。例如对计算复利的数学公式的理解,将会使消费者知道,某些信贷计划可能造成灾难性的后果。”
Finance:金融、财政、财务;
财务,就是将企业零散的细节碎片整合起来,让管理者清晰的看到企业的全貌,也就是公司的运营情况。
财务,就是一种观念和思维方式。
开源节流观:利润=收入-费用
成本效益观:增值=产出-投入
全面预算观:业绩=实际利润预算;;
决策就是选择,选择即意味着失去。
财务的直接目的,是为了决策者提供适当的信息,确保做出正确的决策。
一头饥饿的驴面对两堆极有诱惑力的干草,它却为应该放弃哪一堆而发愁,最后只好活活被饿死。
财务:让决策理性且迅速;财务漫谈
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企业老板最关心的问题;;财务战略与企业战略;看不懂驾驶仪表的飞行员是很可怕的,看不懂财务报告的职业经理人也是很可怕的。
经理人不必成为会计,但必需了解会计。
经理人不必从事财务工作,但必须成为财务管理的重要决策人物。;所有权;;财务与会计的区别主要体现在;;财务会计——对外报告,面向过去
管理会计——对内报告,面向未来;;经理人应该了解和掌握的财务知识有:
财务报告的组成
财务报告与会计报告的关系
会计报表的种类,弄清有哪些会计报表,需要阅读哪些会计报表
六大会计语言要素的基本内涵,为阅读会计报表作好会计知识准备
会计报表的作用及可提供的会计信息
会计报表的结构;会计报表各会计项目的含义和内容
掌握会计报表的阅读重点,不同的会计报表在阅读时可以根据自身的需要,确定自己应重点了解和掌握的会计信息
应善于进行会计信息分析,正确评价企业的财务状况和生产经营状况,预测企业发展前景
能够阅读审计报告,了解审计报告意见类型及含义
了解会计法、会计准则和会计制度,知道要承担的会计法律责任
了解当企业资金紧缺时如何筹集资金;当企业有盈余资金时如何投放和运营资金
能够熟练使用预算手段管理企业;财务漫谈
企业财务的架构及职能
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用预算管理企业
企业老板最关心的问题;;会计中的平衡;会计中的“借”和“贷”
复式记帐法
几个重要的会计科目;;;资产
;项目;现金流量表;-30-;财务分析就是
评价过去的经营业绩
衡量现在的财务状况
预测未来的发展趋势;企业盈利能力评价指标;企业偿债能力指标;企业运营能力评价指标;;资产;资产=负债+所有者权益;流动资产;现金
$15,000;Cash
现金
$15,000;注册资本
$15,000;Inventory存货
$1,200;Cash现金$420;Paid-in-Capital
注册资本
$15,000;Paid-in-Capital
注册资本
$15,000;Paid-in-Capital
注册资本
$15,000;利润表反映了企业在某一段时间内的运营活动的结果。通常利润表可按月,按季度或按年编制。;利润表的两大要素:收入和费用;收入;Revenue收入;利润表;现金流量表反映了企业的现金在某一段时间内的流入和流出情况(即来源和使用)
现金流量表也可按月,按季度或按年编制。
;成本-企业在运营中消耗的资产。通常分为两类:变动成本和固定成本
固定成本不随产品的销量/产量而变动的成本
变动成本随产品的销量/产量而变动的成本
;固定成本;;够本点-盈亏平衡点,表示一个企业要有多少的销售额才可以抵销其全部的成本,即不亏也不赢。
两种计算方式:
-数值公式计算法
-图表法
;;;匹萨店业务
你租了一个店面,每月租金$1000。
雇了一个店长,每月固定工资$1500。
还雇了两个店员,负责烤制和出售匹萨。他们的报酬是计件制,即每卖出一个匹萨,给$2。
匹萨的售价为$10,每个匹萨的原料为$3。
每月至少销售多少匹萨可以保本?;;提高售价;;;;;营运利润率=营运利润/净销售*100%
=(净销售-变动成本-固定成本)/净销售;贡献毛利率为40%,意味着去掉变动成本后,还有40%的销售收入用来抵销固定成本和其他费用。
贡献毛利率越高,说明变动成本在销售收入中所占的比例越小。
通常提高贡献毛利率的方法有:降
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