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外协、外购件不合格处理规定

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外协、外购件不合格处置制度

（A版）

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挑选费用按100元/时/人的费用计算。由挑选部门上报挑选工时，质检部出书面报告，经采购和供应商会签后，报财务部从货款中扣除。

4.2.4.若判定为“让步接收”时，则由质检部根据供应商反馈的改善情况决定处罚力度。若连续四次来料品质无改善的，质检部将出《外协、外购件不合格品处罚通知单》与采购部会签，并通知财务部按最后一批来料价值的10%~20%扣罚。

对到货不合格物料应及时发出《供应商异常反馈单》，要求在供应商在指定时间内给予回复改善措施。对逾期不予及时回复的，质检部将按300元/张，通知道财务部从货款中扣罚。

同一种物料同种原因，相关处罚规定

4.4.1.同一种物料同种不良原因，退货2次以上的，从第三次开始次数×1000元/次；

4.4.2.同一种物料同种原因挑选使用从第三次开始500元/次；

4.4.3.同一种物料同种原因让步接收从第三次开始200元/次；

4.4.3.若同一种物料同一供应商一季度被质检部判不合格（包括退货、让步接收、上线挑选/加工、供应商挑选/加工）五次以上的，并无任何改进的，质检部原则上将开出《取消供应商资格申请单》，建议取消此供应商这种物料的供应次格。

所有外协、外购件在工厂各个工序由于员工自检挑出来的不良品，经质检部确定需退供应商的，供应商应在接到采购部正式通知后3日内派人来核对处理。对于不配合的供应商，质检部可以根据实际情况按500元/次处罚，质检部出书面报告，经供应商确认后，报财务部从货款中扣除。

来料检验或生产装配时发现以次充好及偷工减料等不正当方式来牟利的一经查处，按总货款的5%-10%不等处罚

供应商故意拖延交货或以停止供货来要挟货款的将按情节严重以推迟或减少付款等方法处罚，同时，针对故意拖延供货和恶意停止供货者按停产一天赔偿二万的数额进行处罚；

供应商不及时交货造成我司停产的，我司将向供应商收取一万元一天的误工费

5.相关表单

5.1.《外协、外购件不合格品处罚通知单》

5.2.《供应商异常反馈单》

外协、外购件不合格品处罚通知单

供应商

来料名称/数量

规格

进行料日期

检验结论

不良率

不良原因描述

处罚事项

来料产品包装上无标示（）次×500元/次=

退货超出6个工作日未拉走管理费用（）天×200元/天=

退货超过半个月未拉走星光公司作废品处理

公司全检工时计：（）人×100元/时/人×（）工时=

检验结论为“让步接收”（供应商4次来料品质无改善）价值（）×10%=

在指定日内供应商未回复《供应商异常反馈单》300元/张×（）张=

一个月二次以上“退货“（实际次数：次-2次）×1000元/次

一个月二次以上“挑选/加工”（实数次数：次-2次）×500元/次

一个月二次以上“让步接收”（实际次数：次-2次）×200/次

由于来料零件/物料不良导致与之配合装配的零件/物料的报废、按实际价值赔偿。

以次充好及偷工减料等不正当方式价值（）×()%=

因重复性异常或供应商故意拖供未及时交货造成我司停产（）天×10000元/天=

其它：

扣款金额（小写）：￥元RMB（请财务部按此金额扣款）

扣款金额（大写）：万千百拾元角分

供应商意见：

负责人签字确认/日期：

质检部签字：

采购部签字：

财务部签字：

总经理批准：