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2024-06-04 发布于广东
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安全亮点策划

人员管理

总分包一体化管理

根据项目工期紧、节奏快的施工特点，通过总分包一体化制度加强安全监管力量。将分包安全员纳入总包管理，进行统一办公、统一考勤，制定周计划、日计划并进行考核，从而落实分包安全员管理效能，培养分包安全员对现场所有区域安全隐患的辨识解决能力，形成一只对现场不安全行为、不安全状态零容忍的队伍。

属地化责任分区管理

根据各阶段施工进度，实行属地化责任分区管理。一是对现场文明施工进行责任分区，明确各分包单位文明施工责任田；二是对对现场安全属地化进行责任分区，明确各责任工长安全管理责任田。同步，对监管责任及标准进行明确，阶段性进行更新维护。

安全

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