- 1、本文档共43页,其中可免费阅读13页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本文档主要介绍了一项EPC项目质量保证体系的组成及其分工,包括项目经理部质量总监技术总监质量总监建设总监商务经理商务部和材料部等内容项目经理是项目质量的第一责任人,质量管理工作的领导者和管理者,对工程质量终身负责质量总监负责组织施工现场的质量管理工作,对现场施工的质量情况进行监督检查和总结建造总监负责参与工程质量策划和施工质量计划的编制,制定质量方针,划分和落实各级人员的质量责任技术总监负责根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案工艺标准操作规程的编制,提出质量保证
EPC项目质量保证措施
项目质量保证体系的组成及其分工
1、质量管理组织架构
项目经理部建立由项目指挥长领导,项目经理、建造总监、技术总监、质量总监中间控制,专职质量员检查的三级质量管理体系,形成由项目指挥长到各施工方、各专业单位的质量管理网络。
工程总承包质量管理组织机构
质量保证体系
2、质量管理职责
序号
岗位/部门
职责
1
项目经理
是项目质量的第一责任人,质量管理工作的领导者与管理者,对工程质量终身负责。
负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。
负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标,并监督项目各职能部门及
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年吉林省高职单招语文考试真题 .pdf VIP
- 西门子v20变频器说明书.docx
- 赣州济民大药房古洛安骨病技术封闭培训测试题.docx
- 液压泵站使用说明书实用介绍.doc
- -混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2022(2022版)-.docx VIP
- AP微积分AB 2019年真题 附答案和评分标准 AP Calculus AB 2019 Real Exam with Answers and Scoring Guideline.pdf VIP
- 2022年三基-微生物检验细菌学考试题与答案.pdf VIP
- 轴对称和中心对称图形教案.doc
- 高中语文2023高考成语填空专项练习(新题型)(共30道,附参考答案和解析).pdf
- 高中数学巧构造,妙解题.pdf VIP
文档评论(0)