EPC项目质量保证措施.docx

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本文档主要介绍了一项EPC项目质量保证体系的组成及其分工,包括项目经理部质量总监技术总监质量总监建设总监商务经理商务部和材料部等内容项目经理是项目质量的第一责任人,质量管理工作的领导者和管理者,对工程质量终身负责质量总监负责组织施工现场的质量管理工作,对现场施工的质量情况进行监督检查和总结建造总监负责参与工程质量策划和施工质量计划的编制,制定质量方针,划分和落实各级人员的质量责任技术总监负责根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案工艺标准操作规程的编制,提出质量保证

EPC项目质量保证措施

项目质量保证体系的组成及其分工

1、质量管理组织架构

项目经理部建立由项目指挥长领导,项目经理、建造总监、技术总监、质量总监中间控制,专职质量员检查的三级质量管理体系,形成由项目指挥长到各施工方、各专业单位的质量管理网络。

工程总承包质量管理组织机构

质量保证体系

2、质量管理职责

序号

岗位/部门

职责

1

项目经理

是项目质量的第一责任人,质量管理工作的领导者与管理者,对工程质量终身负责。

负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。

负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标,并监督项目各职能部门及

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