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仓储管理自查报告5篇

1.仓储管理自查报告

我在xx物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员，截止今

天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈

烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到

了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接

新生活！

（一）面对现实，接受挑战

20xx年6月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作

极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时

xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还

有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂

摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊

子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分

类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。

（二）理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决

定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范，

严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效

考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘

点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务

人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无

库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，

认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结

合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资

表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分

类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，

在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小

品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了

库存，加速了库存周转率。

（三）进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量

也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时

管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到

库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之

间的信息交流，整个xx年不良库存下降基本至零！

（四）坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的

计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒

我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公

司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，

在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟

许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。

也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的

发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的

度过了两年难忘的时光！

2.仓储管理自查报告

时间过得真快呀，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新

的开始，在这期间回顾20xx年1~12月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库

的日常卫生与安全工作及各项记录。

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等

的入库、出库工作，按标准操作程序与标准管理制度做好各项工作及

记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车

间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写

相关的记录。

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核

准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做

到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的