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企业经营沙盘模拟实训报告采购总监

（经典版）

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序言

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体会、演讲致辞、策划方案、职场文书、党团资料、教案资料、作文大全、其他范

文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!

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企业经营沙盘模拟实训报告采购总监

报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报

时所作的口头或书面的陈述。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些

格式需要注意呢？下面是本店铺为大家整理的报告范文，仅供参考，

大家一起来看看吧。

企业经营沙盘模拟实训报告采购总监沙盘模拟实训报告篇一

1、从试验中认识和学习erp系统及其操作流程，认识其在企业

运营中的重要性。

2、对企业资源计划的概念进行初步了解，把握其实质即如何在

资源有限的情况下，对企业生产经营活动进行事先计划、事中控

制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占

用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经营效益的目的。

3、通过erp沙盘模拟课程来拓展我们的知识体系，掌握市场规

则，提升我们的决策与规划能力。

4、通过小组分配来提升团队合作精神，加强团队凝聚力。

二、实验内容

主要包括市场调查与决策、市场开拓规划、产品研发规划、iso

认证规划、广告投放、参加订货会、厂房购买与租赁、生产线标识、

采购管理、库存管理、原料订单管理、融资控制、会计核算及财务管

理等系列内容。

三、实验器材

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四、实验过程（经营状况）

第一年：我们的股东资本初始额为70m，第一年经营由于需要购

置厂房，支付管理、生产线建设、产品研发投资、市场开拓，资金偏

紧，因