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日常公用经费绩效目标表

一、介绍

日常公用经费是指机关、单位为保障正常运转而发生的各项经费，如

水电费、物业管理费等。为了更好地管理和使用这些经费，许多机关、

单位都会制定日常公用经费绩效目标表。

二、日常公用经费绩效目标表的作用

1.明确责任：制定日常公用经费绩效目标表可以明确各部门的职责和任

务，促进各部门之间的协作和配合，避免出现重复或遗漏。

2.节约成本：通过制定日常公用经费绩效目标表，可以合理规划和分配

各项支出，避免浪费和冗余，从而实现节约成本的目的。

3.提高效率：制定日常公用经费绩效目标表可以使各项工作有计划、有

序地进行，减少不必要的等待和延误，提高工作效率。

4.优化服务：通过制定日常公用经费绩效目标表，可以更好地了解用户

需求和反馈意见，并及时调整服务内容和方式，提高服务质量。

三、日常公用经费绩效目标表的内容

1.支出类别：列举所有与日常公用支出相关的项目，如水费、电费、物

业管理费等。

2.支出标准：明确每个支出项目的标准和范围，如每月水费不超过

1000元。

3.责任部门：指定负责管理和监督每个支出项目的部门或人员。

4.绩效目标：设定各项支出的绩效目标，如降低水电费用10%等。

5.考核指标：制定考核指标和考核方法，对各项支出的执行情进行评

估和反馈。

6.奖惩措施：设立奖惩措施，激励优秀表现，惩罚违规行为。

四、日常公用经费绩效目标表的制定流程

1.明确目的和意义：机关、单位应该充分了解制定日常公用经费绩效目

标表的意义和作用，并明确制定该表的目的和要求。

2.收集数据和信息：收集与日常公用经费相关的数据和信息，包括历史

支出情、用户反馈意见等。

3.确定支出项目：根据收集到的数据和信息，确定所有与日常公用经费

相关的支出项目。

4.制定标准和范围：针对每个支出项目，制定相应的标准和范围，并明

确执行人员和责任部门。

5.设定绩效目标：根据实际情和需求，设定各项支出的绩效目标，并

明确考核指标和方法。

6.评估和反馈：对各项支出的执行情进行评估和反馈，并根据结果进

行调整和优化。

7.奖惩措施：根据实际情设立奖惩措施，激励优秀表现，惩罚违规行

为。

五、总结

制定日常公用经费绩效目标表可以明确各部门的职责和任务，促进协

作配合，节约成本，提高效率，优化服务。制定该表需要明确目的和

意义，收集数据信息、确定支出项目、制定标准范围、设定绩效目标、

评估反馈以及设立奖惩措施等步骤。