仓储管理：仓储成本管理.pptxVIP

知识点8.1.1

仓储成本管理项目八仓储成本及绩效管理任务8.1仓储成本管理仓储管理

仓储成本的含义及构成1目录2仓储成本分析与控制仓储管理

01仓储成本的含义及构成1仓储管理

仓储成本的含义仓储管理仓储成本是指仓储企业在储存物品过程中，包括装卸搬运、储存保管、流通加工、收发物品等各项环节和建造、购置仓库等设施设备所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。仓储成本是衡量仓储企业经营管理水平和管理质量高低的重要标志。

由于不同仓储企业的服务范围和运作模式不同，其内容和组成部分也各不相同，控制仓储成本的方法也多种多样。这里将成本分为以下两大部分：仓储成本和库存持有成本。仓储成本的构成仓储成本与各类仓储作业带来的成本有关，与库存水平无关；库存持有成本与库存水平有关，与仓储作业无关。因此，这里仅研究仓储成本。仓储管理

仓储成本的构成内容仓储管理仓储过程中的物品损耗，如人力物力消耗、包装材料消耗、固定资产磨损、修理费等；0102仓库人员的工资、奖金及各种形式的补贴；运输储存、装卸搬运的费用支出；物品在保管过程中的合理损耗，以及在组织仓储活动中发生的其他费用和办公费等。0304总体上来说，

仓储管理包括库房、堆场等基础设施建设的折旧、仓储设施设备的折旧。企业根据自己特点，选择合适的折旧方法。具体来说，仓储成本是由仓储作业过程中所消耗的各种要素的成本和费用构成的。0102050304固定资产折旧工资和福利费仓储企业内各类人员的工资、奖金和各种补贴，以及由企业缴纳的住房公积金、医疗保险、退休基金等。能源费、水，损耗材料费包括动力、电力、燃料、流通加工耗材等，仓库用水、装卸使用的工具、索具、绑扎、衬垫、苫盖材料消耗等通过大型设备维修基金每年从经营收入中提取，提取额度一般为设备投资额的3%-5%，专项用于设备大修。设备维修费、大型设备修理费管理费用仓储企业为组织和管理仓储生产经营所发生的费用，包括行政办公费、职工教育经费、劳动保险费、绿化费等。

仓储管理仓储企业为筹集资金而发生的各项费用，包括利息支出，汇兑损失费，金融机构手续费等。0607100809财务费用销售费用包括企业宣传、业务广告、仓储促销、交易费用等经营活动的费用支出。保险费仓储企业对于意外事故或者自然灾害造成仓储物品损害所要承担的赔偿责任进行保险所支付的费用。仓储企业在提供仓储服务时由其他企业提供服务所支付的费用，包括业务外包，如配送业务外包等。外协费税费由仓储企业承担的税费。

02仓储成本分析与控制2仓储管理仓储管理

仓储成本分析与控制仓储管理根据成本的性质，仓储成本分为固定成本和变动成本两部分。固定成本变动成本固定成本是指仓储作业活动过程中，在一定时间内不会随着仓库储存量的大小、仓库空间利用率的高低变化而变化的成本。即不随着储存量变化而变化的成本。包括保险、大修理提存、固定资产折旧或长期租赁费用、固定工资及附加费等。变动成本是指仓储作业活动过程中，在一定时间内随着仓库储存量的增加或减少而呈正比例变化的成本，它是与业务量大小直接有关的成本，即随着储存量变化而发生变化的成本，包括保管费、加班费、苫垫物料费、设备运转费（燃料、材料消耗、维修）等。

仓储成本分析与控制仓储管理从固定成本和变动成本的性质分析：一方面：仓储企业必须有足够多的储存量（较高货位利用率）来分摊固定成本，合理规划仓储空间，提高设备完好率，减少非生产人员，有效的降低固定成本。另一方面：要在变动成本上下功夫。需要加强管理，合理选择备货方式，合理选择流通加工方式，做好商品养护工作，提高装卸搬运灵活性，提高劳动效率，提高仓储服务质量，减低机具物料的损耗和燃料的消耗，减低风险成本，有效降低变动成本。

储存成本分析控制与仓储管理主要是对固定成本的分摊的分析。一定的储存量和稳定的储存规律性会影响储存成本的高低，它可以通过降低单位物品的储存成本来提高储存效益。因此，要提高仓库储存量，合理规划仓储空间。物品的重量和体积仓库的利用率和仓库设施设备的完好程度。直接影响仓库常以重量、体积作为制定收费标准的依据，物品所占用的空间和面积直接影响仓储费率的高低。仓库体积大重量轻的物品若是货架存放，应选择承载力相当的货格；若是货场堆码，应选择地坪载荷较小的货位存放；若物品本身特性或包装不规则不能堆高，或批量小、规格杂而无法堆高储存，或需要利用仓库加工、整理、挑选、组配物品，需要占用一定仓库面积时，应按实际占用面积和每平方米地坪的设计载荷能力，折成计费吨收费。若客户要求对整个仓库进行包仓，仓储企业和客户要进行协商，一般按照不低于仓库实际面积的80%面积吨计费。

装卸搬运作业成本分析控制与仓储管理主要装卸搬运机具的成本和费用，燃料、润料消耗费用，人工成本和时间费用等。主要措施合理选择装卸搬运机具提高物品装卸搬运的活性和可