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EPC设计成本控制措施
(1)项目设总组建一个好的设计团队,设计人员的搭配合理
在方案阶段,设计师与造价师采用“一对一”的配置。设计师与造价师多交流,多沟通,确保限额设计的顺利实施。对于待定的方案不仅进行技术分析,同时要进行经济分析。通过方案的不同分析比较,从中选择既符合政府的硬性指标(比如在建设规模、绿地率、容积率等经济指标),又能够充分的体现设计特色又能保证收益最大化的设计。
(2)建立一个专业的投资决策队伍
前期投资决策是一项系统和专业的工作,建立一支具备丰富的行业经验和拥有深厚的专业知识的人员,在投资决策时利用单位所有的有关资源,配合建设方制定出一个准确的投资决策,并下达限额设计指标。
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