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企业并购的并购后资源整合制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章企业并购与资源整合概述第2章企业并购后的组织整合第3章企业并购后的业务整合第4章企业并购后的财务整合第5章企业并购后资源整合的成功实践第6章总结
01企业并购与资源整合概述
并购的定义与类型并购是指企业通过购买其他企业的股份或资产，实现对其他企业的控制或兼并。并购的类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购等。
企业并购的基本流程确定并购目标，评估其价值及潜在收益目标选择与目标企业进行谈判，达成并购协议谈判协商筹集并购所需的资金资金准备完成并购交易，实现控制或兼并交割完成
企业并购的目的与动机
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