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安装监理的工作方法

1、事前控制、主动控制是确保工程质量的先决条件。

《建设工程监理规范》规定，制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求。因此，

施工前，对各项准备工作以及影响质量的各种因素进行仔细分析、有效控制，是确保工程施

工质量的先决条件。

1.1编制监理实施细则，指导专业监理工作的实施。

监理实施细则是在监理大纲、监理规划的指导下，具体实施某一专业监理工作针对性、

操作性极强的技术文件。在编写监理细则时，依据监理大纲、监理规划以及与专业相关设计

文件和技术资料、施工组织设计，重点突出以下几方面内容：详细分析各个不同专业的特点，

制订相应的监理工作流程，并针对各专业的关键工序、重点部位，制定监理措施。明确监理

工作的控制要点、目标值，并有相应的监理方法和措施，在工程实施过程中，通过对施工现

场和施工图的进一步了解，并根据工程设计变更，对监理细则及时调整、补充，作为实施监

理的依据。

1.2审核确认分包单位的资质

安装工程通常以分包的形式发包给专业公司承担，因此监理工程师要协助业主对其资质

进行审查，我们在审核时，着重注意审查施工承包合同中有关分包的条款及国家法律、法规

对工程分包的相关规定，确认拟分包的工程是否允许分包；分包的范围和部位是否正确；分

包单位是否具有工程承包合同规定的完成分包工程任务的资质和能力。

1.3对施工承包企业质量管理体系核查

承包单位健全的质量管理体系，对于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，监理工

程师做好承包单位质量管理体系的审查，是搞好监理工作的重要环节，也是保证工程质量的

重要条件。

承包单位向监理工程师报送项目经理部质量管理体系的有关资料，包括组织机构、各项

制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证，监理工程师对报送的资料

进行审核，并实地检查。经审核，承包单位质量管理体系满足工程施工质量管理的需要，就

予以确认；不健全、不完善之处要求承包单位尽快整改后重报，对于不合格人员，总监理工

程师坚决要求承包单位予以撤换。

1.4设计交底与施工图纸会审

设计文件是监理工作的重要依据。监理工程师认真参加技术交底会议，在全面透彻地了

解安装设计意图的基础上，对安装设计中所采用的新设备、新材料、新工艺和易被施工单位

忽视的技术问题有较全面的了解，为即将进行的监理工作在技术上做好准备工作。

在进行阅图和图纸会审前，督促施工单位认真阅读图纸，监理与施工单位先行共同预审

一次，着重核实图纸中的设计说明是否完整、清楚、齐全，图中尺寸标高是否准确，相互之

间有无矛盾；建筑、结构与水电设备安装之间在平面与空间上有无矛盾；施工单位的技术装

备条件能否满足要求等问题，以便在业主主持的图纸会审会上加以解决。

1.5审查施工组织设计

针对安装工程配合性强、交叉作业多、施工周期长、安装工程量大、技术复杂、作业工

种多、操作面窄、检修困难的特点，在审查施工组织设计时着重审核施工组织设计的编制、

审查、批准是否符合规定程序、国家的技术政策、法规文件及施工场地条件要求，突出质

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量第一、安全第一的宗旨，审核安全文明施工、消防措施是否符合要求；审核技术方案的

先进性与可操作性。

1.6作业技术准备状态的控制

做好作业技术准备的监理工作，重点要做好质量控制点的设置及作业技术交底的控制

工作。根据项目的特点，设置多个质量控制点，对施工图深化程度、各专业系统管线的平面

布置和标高分配是否合理、进场工程材料的质量、各管线安装时的坐标及标高的控制、隐蔽

工程各系统的安装质量及调试等，对安装施工过程进行监控以保证工程质量。

做好作业技术交底控制，是保证施工质量的条件之一。每一分项工程开工前均要进行交

底。作业技术交底是对施工组织设计、施工方案的具体化，是更细致、更明确、更具体的技

术实施方案，技术交底要紧紧围绕与施工有关的操作者、机械设备、使用材料、构配件、工

艺、工法、施工环境、具体管理措施等方面进行。交底中要明确做什么，谁来做，如何做，

作业标准要求和完成时间等。通过作业技术交底，使操作人员避免了施工中的随意性，从而

有效控制了工序的施工质量。

1.7进场材料和设备的质量控制

材料和设备的质量直接影响到工程的质量，因此，对其质量进行有效的控制，是确保工

程质量的首要条件。

凡进入现场的原材料和设备，进场前向项目监理机构提交工程材料/构配件/设备报审

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表，同时附有产品