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2023财务工作计划及目标（5篇）

根据我行20__年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在20__

年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜

员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。

现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20__年的工作计

划：

一、加强内控制度建设，防范风险的发生

随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执

行有了更高的要求：

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，

提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规

范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币

结算业务的管理。组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理。负责

人民币结算中间业务的收入。负责综合业务系统参数表的统一管理。负责

全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理。负责会

计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作。负责全辖现金、有价单证等

贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险

点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，

并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期

通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发

生。

二、加强会计核算工作，提高工作质量

因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化

较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战：

1、继续执行柜员绩效考核机制，经过20__年的绩效考核对我行的临

柜人员产生了一定的积极作用。_年我们将更好地利用这一个考核机制，

让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行

对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员

重视业务差错的发生，努力减少差错。

3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及

工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报

表。

三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的

业务素质

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况

下我们需要有一支高素质的队伍。

1、制定出培训计划，在20__年我们准备对我行股改上市后的会计制

度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及

各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我

行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通

过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲

自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的

业务素质，更好地做好服务。

3、做好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、

测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排，并及时将业务信息向下

辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。

4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履

行好职责，提高我行的会计核算质量。

四、做好与企业之间的联系

召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与

客户的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。

作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，

20__年我们将加强与市分行之间的工作衔接，及时将各项工作任务落实下

辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的

工作配合，共同为工行发展努力。

_年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但

是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步

走出困境，各项工作开始正常化。为了_年的财务工作规划，取得了优异

的工作成绩，现我作为财务部总监，将对_年财务部工作情况具体工作计

划如下：

一、认真细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部

要全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步

加强财务核