新产品研发控制流程.docxVIP

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新产品研发限制流程

1目的

在新产品研发中采纳标准化的工作程序，以保证新产品的产品质量，开发进度，开发

成本都能得到有效限制，并将新研发产品顺当导入批量生产。

2适用范围

本开发限制流程适用于全部自主研发的新产品及其改型产品。

3职责划分

研发过程事业部下的项目制管理组织结构。项目组由如下人员组成：项目负责人1人，项目主持人1人，子项目负责人若干人，项目组成员若干人。

3.1项目负责人：负责整个项目的监督执行，对整个项目的实施结果担当责任。

3.2子项目负责人：每个子项目1个负责人。负责项目中某个分项目的有关技术工作，及其人

力，资源等方面的安排。

该用户很懒，什么也没介绍

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