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生产安全事故应急救援预案演练记录
工程名称
佛(禅)拍2011-004地块商住楼项目
施工单位
福建亨立建设集团有限限公司
建设单位
佛山市华福嘉业房地产投资有限公司
监理单位
佛山禅建监理有限公司
演练地点
项目部施工现场
演练日期
2013年03月29日下午
演练负责人
郑坚明
专职安全员
杨陆滨、郑俊洪
预案演练项目
事故种类
消防演练、临时用电、
机械伤害、塔吊演练、
物体打击、台风暴雨、
食物中毒;
事故级别
五级、四级
伤亡类别
轻伤
事故程度
轻伤
事故报告
良好
领导层反应
良好
应急组织反应
良好
器材、物质
良好
现场保护情况
良好
人员疏散情况
良好
一、演练内容:
1、消防演练
2、临时用电
3、机械伤害
4、塔吊演练
5、物体打击突发性事故应急演练
6、台风暴雨应急演练
7、食物中毒
二、演练目的:
1、增强全体职工的突发事故意识,提高义务应急救援队员的急救素质。
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2、发生突发事故时的正确处理,如何抢救伤者。
3、对职工进行预防高处坠落的安全技术知识教育,使他们操作时,必须使用安全防护的用具。
4、有条有理的进行抢救或处理等措施。
三、演练时间:2013年03月29日下午
四、演练地点:佛(禅)拍2011-004地块商住楼项目施工现场
五、参加演练人员:
1、监理单位代表:车秋芳、曾献廉
2、建设单位代表:吴炯城、杜健、陈舒琴
2、公司安全生产委员会组成人员:郑坚松、郑大盛、郑少平、曹金林等。
3、项目部管理人员:郑坚明、郑烈雄、郑志生、杨陆滨、郑见溪、郑锦雄、郑可雄、林和典、郑则锋、莫开喜、柳景南、蒙英望等。
4:各班组长:雷悟生、黄道明、苏子杰、郑楚明、郑丰胜等生产工人若干人员。
5、演练总指挥:郑坚明
六、记录人:莫开喜
(后附演练相片及签到表)
消防演练
演练时间
2013年03月29日
演练地点
施工现场
参加人员
1、建设、监理单位代表;
2、公司应急救援预案各功能小组成员;
3、项目部应急救援小组成员;
一、项目经理郑坚明讲述火灾处理程序
1、发生火情,第一发现人应高声呼喊,使附近人员能够听到或协助扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门,项目经理郑坚明负责拨打火警电话;
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“119。电话描述如下内容:单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。
1)发生火情后,郑可雄(电工)负责断电,柳景南(施工员)负责水源,郑坚明(项目经理)组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。
2)火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息伤害,由郑锦雄(材料员)准备部分毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。
3)火灾事故后,保护现场,组织抢救人员和财产,防止事故扩大,必须以最快的方式逐级上报,如实汇报,不得隐瞒。
4)写出书面报告,内容包括:
(1)发生的时间、地点、企业名称。
(2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计。
(3)事故的原因判断。
(4)事故发生后采取的措施及控制情况。
(5)找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施。
2、通讯
项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
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3、警戒与治安
安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。
4、人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。
5、公共关系
质安部、项目部为事故信息收集和发布的组织机构,质安部届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。
6、现场恢复
充分辩识恢复过程中存在的危险,当安全隐患彻底清除,方可恢复正常工作状态。
二、安全员
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