公司节水管理台帐.docx

XXX公司节水治理台帐

〔一〕文书卷

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目 录

一、公司简介… 2

二、节水工作总结… 2

三、节水组织机构… 7

四、节水治理网络… 8

一、公司简介

XXX公司成立于2023年，位于XXX。公司注册资本2023万元，现有从业人员355名。公司现有总资产1.23亿元，其中固定资产6274万元，占地面积33350平方米，其中建筑面积18500平方米。

公司现有4条专业生产线，年生产力量6000吨，主要生产

的产品有一次性餐饮具，食品包装容器，医用托盘等48个品种。近年来，公司坚持以绿色产品生产为重点，以市场为导向，以科技进步和技术创为动力，以工程建设为载体，以产品构造调整为主线，不断深化企业改革，标准企业运作行为，企业运行质量和经济效益稳步提高，产品质量已遥遥领先国内同行业，成为全国最大的降解包装材料生产厂家之一。

二、节水工作总结

XXX公司

2023年创立节水企业工作总结

XXX公司自开展节水企业创立工作以来，乐观响应市县两级政府号召，结实树立科学发展观，坚持减量化、再利用和资源化的原则，提高水资源利用效率，乐观推动企业节水技术改造，强化节约意识，建立长效机制，企业节水工作取得显著成效。

〔一〕健全机构，加强领导

为切实加强对节水创立活动的组织领导，保障节水创立活动有序开展，厂内成立了由经理任组长、党支部书记任副组长，各科室车间负责人为组员的节水创立工作领导小组，负责整个创立工作的组织领导，并由办公室落实专人具体负责创立工作的打算、安排、组织和实施。建立了厂领导、部门、车间班组节水三级治理网络，结合企业实际，制订了本厂节水实施方案和年度工作打算。建立健全领导责任制，以定额安排的方式，与各部门、车间班组层层签订节水目标责任书，并配套制定严格的考核细则，实行“日常检查、月底考核、奖罚兑现”措施，有力保障了节水工作责任的落实。切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制，为开展节水工作起到了组织保障作用。

〔二〕加大宣传，广泛参与

为增加全体职工节水型企业的创立意识，在全厂营造良好的创立气氛，厂节水领导小组结合实际，主要从以下几个方

面进展了宣传工作：一是利用黑板报、播送、印发传单、张

贴标语等形式，突出宣传“转变用水观念，推动循环用水，创立节水企业”等内容，共出黑板报15版，播放播送20次，

印发传单200份。二是设计制作宣传展板，组织宽阔职工参观学习。三是在厂内及生活区醒目位置书写张贴节水宣传标语20条，发动宽阔职工乐观参与节水创立活动。四是组织全厂职工进展了以“节约用水，从我做起”为主题的学问竞赛和演讲竞赛，并对获得优胜的集体和个人进展了嘉奖，使大家在竞赛活动中受到了教育，增加了节水意识。通过强有力的宣传，使宽阔职工把握了解了创立节水活动的目的意义，节水意识得到了增加，在全厂营造出了一个关心、支持与参与节水型企业创立工作的良好气氛，为创立工作的连续推动制造了条件。

〔三〕健全制度，明确责任

为加强节约用水治理工作，我厂从实际动身，制定完善了《节约用水制度》、《用水巡查制度》、《用水设备修理制度》、《节约用水奖惩制度》等一系列规章制度，用制度来强化节水工作的治理，用制度约束职工的节水行为。在执行各项制度的过程中，我们留意检查指导与考核落实相结合，要求各部门责任人对本部门的用水状况常常进展检查，留意每一个用水环节，堵塞每一个铺张漏洞，每月由节水领导小组组织三次节水工作大检查，觉察违章行为和用水隐患，准时订正或限期整改。每月22日，对全部部门的用水

责任书进展考核，考核结果与奖金挂钩，有效保证了各项节

水措施落实到位。

〔四〕加大投入，完善设施

为标准用水治理工作，在现有用水根底设施正常运转的根底上，今年我厂组织力气对生活、生产区的用水设备、管道器具进展认真清查、修理。实行开挖焊接或更换的方法，对全部锈蚀严峻的供水管道进展了维护，对关键常用的水龙头全部更换为节水的电子感应龙头。同时严格依据节水企业考核标准，在各用水点配置了水表，使一、二、三级水表计量率到达了规定要求。共焊接修理管道200米，修理更换阀门15个，修理供用水设备10台，解决跑、冒、滴、漏点8处，架设水表3块。通过供用水设施的进一步完善，我厂用水损失率得到了有效掌握。

〔五〕实施节水改造，提高重复用水率和循环用水率

加强技术改造，实现水资源的重复利用，是实现节水增效的有效措施。为此厂内不断完善鼓励机制，鼓舞职工乐观供给合理化建议，并想方设法筹措资金，大力开展节水技术改造工作。

1、冷却水工艺改造。

离心机冷却水和引风机冷却水是我厂生产中用水量最大的