会计经验：企业最有效的财务管理办法分析.pdf

企业最有效的财务管理办法分析

1.1财务决策的有效方法

 财务决策主要是指企业的财务管理工作人员在实现财务总目标的前提和基础之

上，从若干项备选的财务活动方案当中通过系统科学的分析选取出最优方案。决

策的具体过程主要从以下几个方面展开：首先，根据财务预测的相关信息经过分

析之后发现问题并向上级提出;其次，比较各项备选方案的优劣势;再次，结合企

业的实际情况以及项目特点选择评选标准;最后，根据拟定的评选择优标准确定

最佳方案。在实际的工作过程当中发现，进行科学决策的方法有许多，本文结合

笔者在实践工作过程当中的经验总结，列出以下几种方法。

 1.1.1优选对比法

 财务决策最基本的方法就是优选对比法。它主要指的是通过将各个备选方案排

列在一起的方式，根据其经济效益的好坏程度进行一一比拟，最后进行优选，产

生科学的决策。在此过程当中对比的标准也是动态变化的，对于不同的项目，不

同的方案，所比较的标准也千差万别。比如说有总量对比、差量对比和指标对比

等方式。除此之外我们还要针对不同方案的年总收入、总成本支出以及总利润等

方面加以对比。而差量对比法指的是将不同方案的收入差额和预期成本的差额之

间的关系进行进一步的对比。通过求出二者差量利润之间的关系，选择出最佳的

方案。指标对比则指的是通过对比各个不同方案之间的经济效益指标，比如方案

的净现值、内部收益率、投资回收期、报酬率等，通过一系列的比较之后最终确

定出最佳的方案。

 1.1.2数学微分法

 对于财务决策而言，数学微分法也是十分重要的一种决策方法，通常情况下用

于最优资本结构的决策过程，除此之外对于存货经济批量和现金持有量的决策活

动都起到至关重要的作用。在实际的工作过程当中，如果我们将成本作为唯一的

评判标准的话，一般只需要寻求其最小值。但是，如果依据利润为评价指标的话，

则需要求出方案的最大值。这种根据边界分析的方法，对于曲线联系的极值问题

进行进一步的求解，就是我们在数学上经常提到的微积分方法，这也是帮助我们

进行科学决策的一种优选方法。

 1.1.3线性规划法

 根据运筹学的基本原理，线性规划主要指的是通过一系列的具有线性关系的指

标和参数的极值进行比较和分析的一种求解方法，它能够帮助我们快速地寻找到

最佳的方案。在现行条件的约束下，线性规划法能够有效地帮助企业的管理者进

一步结合企业的实际情况优化人力资源、物力资源和财力资源的配置情况，这也

是一种十分重要的财务决策方法。

 1.1.4概率决策法

 概率决策法主要用于风险决策的过程当中，尽管企业所面临的财务风险具有不

确定性和不可控制性，但是我们可以根据过往的数据对未来风险发生的概率进行

预测。这种决策方法主要是通过计算其发生的概率来计算出各个方案的期望值，

并用决策图的方式进一步表示出来，通过形象生动的对比分析，能够一目了然地

做出最佳的决策。

 1.1.5损益决策法

 损益决策主要是在不确定的情况下所进行的一系列决策方法。对未来的不确定

性，只能通过对相关因素的客观评价来预测，然而其发生的概率是不可能通过计

算求出的，在这样的情况下要进行科学的财务决策就显得十分困难。在过去的工

作过程当中，当面临这样的情况的时候，往往主要是依据决策管理人员过往的工

作经验、态度以及所持有的原则，在一定的决策方法的辅助下进行。损益决策法

主要包括：小中取大法、大中取大法和大中取小法等。小中取大法又被人们称为

悲观决策法，主要指的是我们在进行财务决策的过程当中通过比拟各项方案的方

式找到他们的最小收益值，并选择这些最小收益值之间的最大收益值的方法。大

中取大法又形象地被人们称为乐观决策法或者冒险决策法，它主要指的是在决策

的过程当中找出各项方案的最大收益净现值，并选择其中最优的方案。大中取小

法又被称为最小最大后悔值法，指的是在决策行为进行的过程当中经过比较各项

方案的最大后悔值，也就是最大收益值与所采取的方案收益值之间的差值，最后

选择所有方案中的最小值作为最优方案。

 1.2财务控制

 财务控制指的是我们在进行企业财务管理活动的过程当中，所采取的特定的手

段和方法，对企业日常的生产经营和财务活动加以影响和调节，通过科学的比较

和调控进一步确保财务整体目标和任务的实现。总而言之，这些措施的采取都是

为了最大限度地保证财务目标能够顺利开展和进行，在实际的工作过程当中常用

的财务控制方法主要有以下几种。

 1.2.1防护性控制

 通常人们形象地将防护性控制称为排除干扰法，这也是最彻底的一种财务控制

方法，其前提是我们在进行财务活动之前所指定的一系列标准和相关的制